Cambio

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINI
EN EL ESTADO DE CAMPECHE

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

SEPTIMO SEMESTRE

ASIGNATURA:
CULTURA EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS DE CAMBIOINTEGRANTES:

NORBERTO TUN AYIL
ELIZABETH PECH SIMA
JOSE ADRIAN TAMAY MIAN
DALIA ABIGAIL ESTRELLA PECH
SANDRA SELENE TUYUB CHABLE

GRUPO: “B”

CALKINI, CAMPECHE A 05 DE OCTUBRE DEL 2007.UNIDAD 3.Estrategias de cambio.

3.1 Conceptos de cambio planeado.

Cambio Planeado, está constituido por esfuerzos deliberados encaminados a eliminar una situacióninsatisfactoria a través de la planificación de una serie de fases, acciones y estrategias que resultan de un análisis extenso del sistema total.
En otras palabras, se lleva a cabo un análisis profundode la situación, que permita identificar los aspectos insatisfactorios y determinar, al mismo tiempo, el punto ideal a que se quiere llegar. De este modo, resulta más fácil determinar las accionesintermedias entre el estado actual y el estado final y deseado, de tal forma que este último sea más factible de alcanzar.
El cambio planeado se realiza básicamente para:
• Lograr que losefectos del cambio perduren
• Obtener un cambio participativo
• Aplicar un cambio acorde con las necesidades de la organización
• Aplicar las herramientas adecuadas
• Poder predecirlos efectos del cambio
• Manejar adecuadamente la resistencia al cambio
• Alcanzar la situación deseada a través de acciones prácticas y seguras
Para establecer la relación delproceso del cambio con el procedimiento del cambio planeado se plantea el siguiente esquema:

[pic]

Como se observa en el diagrama anterior, las fases del cambio llegan de improvisto yse van acoplando según el paso del cambio, mientras que en el cambio planeado, las etapas tienen mayor sentido y estructura de tal forma que se inicia con un diagnóstico y se termina evaluando el...