cambio

RESUMEN

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Verónica García Martínez*.
MAYO-AGOSTO 2002. Año 8, Número 21. 85
E n s a y o
* Maestra en Comunicación por la Universidad Iberoamericana. Profesora de la Licenciatura en Comunicación de la División Académica de
Educación y Artes de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.
Fecha de recibido: 24 de agosto de 2001. Fecha de aceptación: 19 de noviembre de2001.

El cambio organizacional es una signatura obligada en
nuestros tiempos, lo exige el nuevo esquema mundial
globalizador; las empresas se vienen enfrentando desde
hace algún tiempo a situaciones que nunca nos
hubiéramos imaginado. La desventajas en este nuevo
modelo son para los países en desarrollo como el
nuestro; es difícil competir con las economías del primer
mundo, donde privauna cultura distinta y más apegada
a los requerimientos económicos actuales; quienes
están al frente de las empresas tienen ahora la obligación
de prepararse más y mejor para dar batalla en la guerra
de la superviviencia; es una prioridad la toma de
conciencia respecto a la neesidad de un cambio en las
organizaciones, un cambio que apunte hacia el eje
fundamental: el capital humano. Esimportante adoptar
nuestra filosofía considerando que lo único que debe
permanecer inmutable en el universo es el cambio

por qué es importante el cambio
organizacional
“El mundo en que vivimos y viviremos y el ambiente en
el cual operarán las organizaciones no tiene
precedentes. Aún cuando los elementos sean los
mismos, el ritmo y la complejidad del cambio hacia
nuevas formas, nuevasmaneras de vivir, nuevos valores,
son de una magnitud que no se había experimentado
nunca. Cambios en el panorama político y nuevas
relaciones entre el primer mundo y el tercer mundo
están redefiniendo otra vez el mercado, los medios de
producción y la ubicación de los recursos humanos,
financieros y tecnológicos”.1
Esta idea resume las
opiniones de muchos pensadores, científicos oprofesionistas respecto el futuro que como mundo nos
espera, sobre todo en el aspecto económico, y la
necesidad de instrumentar cambios en las estructuras
se patentiza con mucha urgencia en los escritos sobre
economía, debido al nuevo esquema globalizador que
se pretende implantar en todo el orbe. Aún cuando ya
se ha hablado sobre las desigualdades entre los países
que no posibilitan la incursióninmediata de algunas
economías en este nuevo panorama, es necesario que
se tome conciencia de que el mundo cada vez está
más presionado por los avances que en materia
tecnológica se presentan, y que debe existir un
esfuerzo, especialmente de quienes manejan los medios
de producción para incorporar el mercado local al
mercado internacional, ya que “todo indica que lo nuevo
no podrá seracomodado en los viejos moldes. La
globalización y la competitividad, las relaciones laborales,
las formas de producir, los requerimientos sociales, la
predominancia que está tomando el problema de la
estabilidad laboral, las economías emergentes, los
fuertes cambios que experimenta la geopolítica y otros
temas de igual relevancia son algunos de los indicadores
de que una nueva cultura estánaciendo”.2
Esta nueva
cultura requiere de un movimiento que lleve a la
configuración de los soportes del nuevo modelo,
movimiento que se antoja rápido en virtud de lo acelerado
de los cambios en el entorno. Los tratados de comercio
libre entre los diferentes países que no poseen la misma
sanidad en la economía obviamente traerán desventajas
para aquellas débiles que no podrán competir comoiguales con las fuertes, con las presupuestas
consecuencias desastrosas para los países del tercer
mundo. A pesar de todo, parece existir un intento por
mejorar la calidad de los productos y servicios por parte
de las empresas y así poder llegar a ser de clase
mundial
El proceso de cambio es importante para poner en
movimiento a las empresas, para sacarlas del letargo
que puede estar...