cambio

6. Indicadores del cambio
Los indicadores del cambio demuestren la adaptabilidad de las personas al cambio organizacional que gestionan a través de conducción del líder formal. Además, losindicadores pueden dividir en diferentes secciones y áreas del cambio. Es decir, que los indicadores en un cambio organizacional son la actitud frente al cambio, capacidad de adaptabilidad, motivación,comunicación y visión.
Actitud al frente del cambio
Los más importantes aspectos e indicadores al frente del cambio son la satisfacción en el trabajo, el involucramiento en el trabajo y el compromisoorganizacional. En nuestro caso, la satisfacción en el trabajo también depende del éxito de la empresa y a causa de la crisis económica que resulta en una bajada del volumen de pedidos los empleados soninseguros sobre el futuro de la empresa. Además, la falta de seguridad sobre puesto de trabajo de cada miembro de equipo resulta una satisfacción baja en el trabajo. Por eso, es importante decomunicar el cambio en detalle con la plantilla para asegurar un involucramiento alto durante el cambio.
Capacidad de adaptabilidad
Para la categoría de Capacidad de adaptabilidad se desarrollan losindicadores de comprensión del cambio, identificación de roles, trabajo en equipo y tolerancia a los conflictos. En este caso la comprensión del cambio es muy importante para asegurar que todos losempleados entender la necesidad y la urgencia del cambio. Pero a causa de la crisis económica los empleados saben que un cambio es necesario para mejorar la situación financiera y el volumen de pedidos. EnPinturas Isidoro Aguilar S.L la experiencia de la plantilla es una ventaja grande en el mercado y por eso los empleados se identifican con sus puestos de trabajo. Pero en los últimos meses laspersonas han trabajado individuales y por eso tienen que cambiar sus conductas y mejorar la capacidad de trabajar en equipo. A cause de un cambio de conductas por las personas, es posible que hay demasiado...