Cambios en el Comercio de Centro América Con Motivo del T.L.C. con Estados Unidos

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad: Ciencias de la Administración
Escuela: Mercadotecnia
Economía Internacional
Titular: Licda. Lesbia Paniagua
Auxiliar: Licda. Katherine Barillas











Propuesta de Soluciones o Mejoras
Cambios en el Comercio de Centro América
Con Motivo del T.L.C. con Estados Unidos








Integrantes Carné No.Roberto Castañeda 021-09-5762
Kiara Cordón 021-07-4572
Marleny Miranda 021-03-513



Guatemala, 20 de septiembre de 2012
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad: Ciencias de la Administración
Escuela: Mercadotecnia
Economía Internacional
Titular: Licda. Lesbia Paniagua
Auxiliar: Licda. Katherine Barillas











Propuesta de Soluciones o MejorasCambios en el Comercio de Centro América
Con Motivo del T.L.C. con Estados Unidos








Integrantes Carné No.
Roberto Castañeda 021-09-5762
Kiara Cordón 021-07-4572
Marleny Miranda 021-03-513



Guatemala, 20 de septiembre de 2012
MODELOS COMERCIALES REGIONALES
Propuesta de Soluciones o Mejoras
Importación de PVC

Uno de los principales problemasexistentes es la escasa capacidad competitiva, derivada de su tamaño o escala de producción, ya que el pequeño tamaño de los talleres implica el uso de unos pocos equipos de producción, generalmente básicos y con muchos años de uso que inciden en la baja calidad del producto y mayor costo de mano de obra, también implica escasa división de trabajo y por tanto menor especialización yproductividad. Pero también implica mayores costos de adquisición de las partículas de PVC para la elaboración de calzado, ya que se compran en pocas cantidades a los proveedores de El Salvador. Es por esta misma causa que no se cuenta con la capacidad de ofrecer crédito a los clientes.
Estos factores sumados al bajo nivel educativo de la mayoría de los trabajadores dificulta la administración eficiente delnegocio, la capacidad para informarse de los cambios en la tecnología y su aplicación, tanto en la producción como en el mercado y las ventas. Se está en un poco de desventaja frente a la elaboración de calzado a base de PVC.

SOLUCIÓN:

Los altos mando deben de contar con una buena preparación y una gran visión empresarial para poder así encontrar el rumbo de la competitividad y ladiversificación de sus productos, que en su mayor parte están orientados al mercado externo.

También es importante que capaciten al personal operario y administrativo para que estos sean parte de la toma de decisiones dentro de la empresa y que a su vez tengan conocimiento de la maquinaria para evitar así el desperdicio de materia prima el cual es el PVC y optimizar sus tiempos, también esimportante que se renueve la maquinaria y que vayan de acorde a la tecnología para que la empresa cuente con una ventaja competitiva mayor.




MODELOS COMERCIALES REGIONALES
Propuesta de Soluciones o Mejoras
Exportación de Fresas

Actualmente se tiene una problemática que se extiende prácticamente a toda la cadena agroalimentaria, ya que se enlazan problemas de descapitalización, bajaproductividad, deficiente comercialización y organización.
La venta de la fresa a congeladoras para el producto de exportación, es por medio de firma de convenios, estas aportan una parte del costo de producción y el compromiso del productor es la venta de la fruta.
En mercados muy competitivos los plazos de entrega suelen ser muy estrictos, entregar tarde una mercancía podría significar perder a uncliente.
SOLUCIÓN:
La fuerte dependencia entre congeladoras y productores, despierta el descontento de los productores ya que consideran que las congeladoras son las que tienen la última palabra en las negociaciones. Además se ha descuidado un aspecto fundamental de la cadena productiva el cual es atender las nuevas exigencias de mercado, enfocándose en la satisfacción de las necesidades de los...