CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS DEL MERCADO
Páginas: 4 (760 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2015
CAMBIOS EN LAS ESTRUCTURAS DEL MERCADO
1 La estructura de mercado son las diferentes formas que puede adoptar la competencia.
2 La estructura se diferencia por el número y tamaño de losproductores y consumidores en el mercado, el tipo de bienes y servicios que se comercian, y el grado de transparencia de la información.
3 Las actividades de valor agregado tienen dos características, es algoque el cliente aprecia y es importante que se ejecuten correctamente desde la primera vez. La reingeniería se basa en crear procesos que agreguen el mayor valor a la empresa.
4 La definición másaceptada actualmente es la siguiente "La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas ycontemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez".
Y así nos permite lograr
Mayor rapidez;
Mayor calidad;
Mayor cantidad;
Menores costos;
Mayores ganancias.
5 Lareingeniería requiere el abandono de los viejos procesos y la búsqueda de nuevos que agreguen valor al consumidor, rompiendo la estructura y cultura de trabajo, para poder entrar a un mercado nuevo.
6 Laoptimización que la reingeniería pide se mide en términos de resultados del negocio, incremento de rentabilidad, participación del mercado, ingresos y rendimiento sobre la inversión. Sin la relación entrela reingeniería y mejorar los resultados del negocio la reingeniería esta condena al fracaso.
7 Según Hammer y Champy las Tres C´s: Consumidores, Competencia y Cambio, son las tendencias que estánprovocando estos cambios. Estas tres fuerzas no son nada nuevas, aunque si son muy distintas de cómo fueron en el pasado.
Consumidores
Los vendedores ya no mandan, los consumidores sí. Ahora losconsumidores le pueden pedir al vendedor qué quieren, cuándo lo quieren, cómo lo quieren y en algunos casos hasta cuánto están dispuestos a pagar y de qué forma.
Competencia
Antes la competencia era...
1 La estructura de mercado son las diferentes formas que puede adoptar la competencia.
2 La estructura se diferencia por el número y tamaño de losproductores y consumidores en el mercado, el tipo de bienes y servicios que se comercian, y el grado de transparencia de la información.
3 Las actividades de valor agregado tienen dos características, es algoque el cliente aprecia y es importante que se ejecuten correctamente desde la primera vez. La reingeniería se basa en crear procesos que agreguen el mayor valor a la empresa.
4 La definición másaceptada actualmente es la siguiente "La Reingeniería es el replanteamiento fundamental y el rediseño radical de los procesos del negocio para lograr mejoras dramáticas dentro de medidas críticas ycontemporáneas de desempeño, tales como costo, calidad, servicio y rapidez".
Y así nos permite lograr
Mayor rapidez;
Mayor calidad;
Mayor cantidad;
Menores costos;
Mayores ganancias.
5 Lareingeniería requiere el abandono de los viejos procesos y la búsqueda de nuevos que agreguen valor al consumidor, rompiendo la estructura y cultura de trabajo, para poder entrar a un mercado nuevo.
6 Laoptimización que la reingeniería pide se mide en términos de resultados del negocio, incremento de rentabilidad, participación del mercado, ingresos y rendimiento sobre la inversión. Sin la relación entrela reingeniería y mejorar los resultados del negocio la reingeniería esta condena al fracaso.
7 Según Hammer y Champy las Tres C´s: Consumidores, Competencia y Cambio, son las tendencias que estánprovocando estos cambios. Estas tres fuerzas no son nada nuevas, aunque si son muy distintas de cómo fueron en el pasado.
Consumidores
Los vendedores ya no mandan, los consumidores sí. Ahora losconsumidores le pueden pedir al vendedor qué quieren, cuándo lo quieren, cómo lo quieren y en algunos casos hasta cuánto están dispuestos a pagar y de qué forma.
Competencia
Antes la competencia era...
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