CAMBIOS GENERACIONALES Y EL IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

PROBLEMA DE INVESTIGACION
•  El 85% de los profesionales se relaciona con al menos tres
generaciones distintas.
•  Las diferencias generacionales puede afectar todo dentro de una
organización.
• Las diferencias de hacen notar mayormente por: La relación que
tiene con la autoridad, la relación con sus compañeros, el estilo
de trabajo, la forma de liderazgo y los estilos de aprendizaje.
•  Esun gran reto el que tenemos que enfrentarnos.

JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
• 

Actualmente no se han realizado ningún tipo de
investigación.

• 

Es necesario que se investigue para saber como se
veimpactado nuestro entorno laboral por las
diferencias y grandes cambios que existen entre las
generaciones.
Demostrar a base de la investigación y el análisis
como los cambios generacionales impactanlas
organizaciones.

• 

OBJETIVOS
1. Determinar como los cambios generacionales
impactan a las organizaciones.
2. Investigar las diferencias que existen en cada
generación.
3. Buscar consecuenciasque surgen en las
organizaciones a raíz de las diferencias entre
generaciones.
4. Encontrar herramientas que ayuden a mejorar la
convivencia organizacional entre las
generaciones.

PREGUNTAS DEINVESTIGACION
 

1. ¿Cuáles son las diferentes generaciones?
2. ¿Qué impacto tienen los cambios generaciones
en la organización?
3. ¿Qué efecto produce las diferencias generaciones
dentro de lasorganizaciones?
4. ¿Cómo se puede reducir el impacto generacional
en las organizaciones?
5. ¿Qué beneficios tiene las organizaciones ante los
cambios generacionales?

REVISIÓN DE LITERATURA
Lasgeneraciones
Se entiende que es un grupo de edad que comparte a lo largo de
su historia un conjunto de experiencias formativas que los
distinguen de sus predecesores (Ogg y Bonvalet, 2006)
La Generacióntradicionalistas o Veteranos (1922-1946)
Crecieron en épocas de dificultad, desempleo, guerras,
depresión e hiperinflaciones. Aprendieron a vivir con poco y a
ahorrar como base para el futuro. Defienden el...