cambios organizacionales



SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE SE PUEDEN IMPLEMENTAR EN LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA FÁBRICA DE MUEBLES “EL SUPER MUEBLE DE OFICINA”

Como se indicó en el las propuestas para aumentarla productividad, es necesario hacer inversión en los programas y el equipo necesario para que todas las oficinas pueden estar comunicadas en forma eficiente y así disponer de esta información pararealizar el trabajo en el menor tiempo posible, para responder a la nueva misión.
PRIMER SISTEMA:
Instalar una planta telefónica, ya que ahora se ha propuesto un servicio o centro de llamadas,cuya misión principal es dar información a los clientes, lo que hace un enlace entre los clientes externos y los internos permitiendo una comunicación más rápida y oportuna.
SEGUNDO SISTEMA:Comprar el o los Software necesarios para llevar los controles todos los departamentos en especial en el de Contabilidad, Ventas y Producción para poder dar a nuestros clientes la información exacta en elmenor tiempo posible, además de esta manera se pueden generar los reportes y llevar un buen control, junto a esto debe capacitarse al personal.
SISTEMA BIOMETRICO DE REGISTRO DE ENTRADAS Y SALIDASDEL PERSONAL
Instalar este tipo de control evitara invertir tiempo y personal en estar controlando la puntualidad del personal.







ANALISIS DE COMO APLICAR LAS ETAPAS DE LASISTEMATIZACIÓN:
ESTRATEGIA:
Convocatoria a todos hecha por el Gerente a todos los mandos medios, los cuales ya tienen elaborada una propuesta para la implementación de las nuevas metas que se han propuesto entreellas mejorar los procesos administrativos.
Todos saben dónde estamos, por lo que se hará una reseña de los logros hasta ahora alcanzados, el Gerente indicará cuál es su visión de la empresa y asísabremos a donde queremos dirigirnos, y allí entran las propuestas de los departamentos involucrados, para que el Gerente tome la mejor decisión.
ANALISIS:
Los departamentos deben presentar...