Cambios Organizacionales

1. Cuáles son los conceptos de cambios organizacionales y sus características.
Se refiere a cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización, cuando sea necesario, ya queeste permite aumentar la efectividad de la compañía. Dentro de estos cambios se encuentran:
El Cambio Radical, consiste en adoptar un nuevo diseño organizacional, a través de estrategias que puedeser estimulado por cambios en el ambiente, disminuciones persistentes en el desempeño, cambios significativos en el personal o una combinación de los tres factores. Este tipo de cambio es muy pocofrecuente ya que requiere un largo tiempo para completarse. Se divide en un proceso de tres (3) etapas:
• ETAPA 1. Descongelamiento: su objetivo primario es convencer a los miembros de la organizaciónla necesidad del cambio y reducir su tendencia a resistirse al cambio.
• ETAPA 2. Transición: esta etapa se describe como el proceso de puesta en práctica.
• ETAPA 3. Recongelamiento, el cambio sesolidifica, durante esta etapa, se deben vigilar los resultados pretendidos y, proporcionar apoyo ante los nuevos comportamientos, es esencial para minimizar las recaídas.

El Cambio Progresivo, esun proceso de evolución continuo en el tiempo, durante el cual ocurren muchos ajustes pequeños de manera rutinaria. Dentro de este cambio progresivo, se maneja una estrategia para tener pequeñoscambios sin necesidad de sentirse amenazados con un cambio radical:
• Radicales Templados: Sus ideas son radicales, pero su enfoque es templado, ya que se pueden conseguir hacer más trabajando desdeadentro en el sistema que desean cambiar.
El Cambio Reactivo: ocurre cuando una organización es obligada a cambiar en respuesta a algún acontecimiento en el ambiente externo o interno, este puede serprogresivo o radical.
El Cambio Anticipatorio:. Ocurre cuando Los gerentes hacen modificaciones organizacionales con base en pronósticos de acontecimientos próximos o al principio del ciclo de una...