Cambios Organizaconales

CAMBIOS ORGANIZACIONALES, DEFINICION


Se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.  Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.


Por Ejemplo:[pic]


CARACTERISTICAS DE LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES.



|Objetivos de |Cambiar la forma de hacer el trabajo |
|corto plazo |Cambiar la estructura de los departamentos |
| |Generar una nueva cultura organizacional|
| |Optimizar la utilización de recursos |
| |Bajar los costos de funcionamiento |
| |Logro de resultados con oportunidad|
| |ABC Costing |
|Objetivos de |Mejorar la calidad y eficiencia en los recursos técnicos, financieros y humanos |
|largo y mediano plazo |Reducir costos de los procesos |
||Aumentar la productividad |
| |Mejorar los niveles de desempeño de las personas |
| |Optimizar los tiempos de respuesta en la prestación de servicios y la obtención |
| |deresultados. |
|Alcance |Se abarcan todos los procesos, dándole prioridad a los que se identifiquen como |
| |complicados, lentos e ineficientes, con el propósito de mejorarlos y |
| |optimizarlos.|
|Obstáculos |Problemas relativos a la incertidumbre que genera el cambio, la pérdida de poder |
| |de algunas posiciones, que afecta a las personas (relative deprivation) |
| |Para que la metodología pueda aplicarse, es necesario que secuente con una |
| |disposición altamente favorable para el cambio en función de los procesos |
| |por parte de los ejecutivos de la alta gerencia y de los directores. |
|Herramientas |Análisis de Proceso: es un procedimiento empleado para analizar todos los ||administrativas |elementos productivos y no productivos de un proceso con vistas a su |
| |mejoramiento. |
| |Medición del trabajo: técnicas para determinar estándares de tiempos |
||Hacer un muestreo del trabajo: método para analizar el trabajo realizando un gran|
| |número de observaciones a intervalos al azar, a fin de medir la productividad |
|Resultados |Cambio de cultura organizacional |
| |Trabajo en equipo...