Cambios planeados

 Los cambios planeados pretenden preparar a la organización entera, o a una parte importante de la misma, para que se adapte a cambios significativos en las metas y la dirección de la organización.los programas de cambio son una necesidad, debido
La sofisticación de la tecnología para procesar información, sumada a la mayor globalización de las organizaciones, significa que los gerentes estánsujetos a un bombardeo de ideas, productos y desafíos nuevos más grandes que nunca antes.
. Muchas organizaciones grandes cuentan, explícitamente, con programas para administrar los cambios, quebuscan mejorar la capacidad del personal de toda la organización, para anticipar los cambios que se presentan y aprender de ellos
están probando estructuras organizativas más planas, que propician eltrabajo en equipo y una comunicación más rápida
El cambio de primer orden es lineal y continuo
el cambio de segundo orden es multidimensional, multinivel, discontinuo y radical, e implica dar nuevaforma al marco de las suposiciones acerca de la organización y el mundo en el cual opera. 
El cambio que se vive en el ámbito mundial continuará en ascenso. En el entorno del trabajo la tendencia es elcambio que seguirá transformando el sistema socia
para así crear una conciencia permanente de flexibilidad en los trabajadores, con el objeto de minimizar el efecto que en algunos casos resultatraumatizante
La estructura de la organización está definida por la manera en que las tareas están formalmente divididas, agrupadas y coordinadas
Cambiar la estructura de una organización implicareordenar sus sistemas internos; por ejemplo, las líneas de comunicación, el flujo del trabajo o la jerarquía administrativa
Los factores competitivos o innovaciones dentro de una industria a menudorequieren de agentes de cambio que introduzcan nuevo equipo, nuevas herramientas o métodos de operación innovadores
El cambio tecnológico más visible en años recientes ha sido la computación, la cual va...