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Accidentes laborales: Es toda lesión corporal que el trabajador con ocasión o a consecuencia del trabajo que ejecuta por cuenta ajena. Se refiere tanto a lesiones que se producen en el centro de trabajo como a las producidas en el trayecto habitual entre este y el domicilio del trabajador.
Administrar al personal: El directivo de RRHH debe ser capaz de dar soluciones a los problemas que sepresenten entre el personal y la empresa o entre el personal.
Análisis de puestos: Consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de trabajo de una empresa. El analista lleva a cabo esta función, que tiene como objetivo el análisis de cada puesto de trabajo y no de las personas que lo desempeñen.
ART (Aseguradoras de riesgos del trabajo): son empresas privadascontratadas por los empleadores para asesorarlos en las medidas de prevención y para preparar los daños en casos de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Beneficio: ganancia que se obtiene de un proceso o actividad económica. Es mas bien impreciso, dado que incluye el resultado positivo de esas actividades medido tanto en forma material o “real” como monetaria o nominal.
Búsquedalaboral: Se define cuando un individuo o persona está en edad laboral, que investigado en el mercado las diferentes alternativas ofrecidas por el sector. Esto va a depender de la formación académica o técnica que posea la persona para poder ser seleccionada y optar por un puesto de empleo.
Capacitación: Es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrollan las habilidades ydestrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna o externa, de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
CGT Azopardo:(Confederación general de trabajo de la republica argentina), bajo la conducción del dirigente camionero Hugo Moyano.
CGT azul y blanca: escindida de la CGT en 2008, bajo laconducción del dirigente gastronómico Luis Barrionuevo.
CGT Oficial:(confederación general del trabajo de la Republica Argentina), en estos momentos conducidos por el dirigente metalúrgico Antonio caló.
Círculos de calidad: Es un pequeño grupo de empleados que realizan tareas semejantes, y que se reúnen periódicamente para identificar, analizar y solucionar problemas surgidos de su propio trabajo,ya sea en cuanto a la calidad como a la productividad
Coaching: Es una técnica que ha surgido para mejorar el desempeño de los empleados, trabajandando con ellos en diferentes áreas.
Cooperación: implica fundamentalmente el trabajo en equipo y la confianza mutua.

Compensación: ( sueldos,salarios,prestaciones)Es la graficación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento quepermite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus.

Compromiso: supone una inquietud por la mejora continua de la empresa, e implica una identificación con ella.

Consultora de Recursos Humanos: Asesoramiento inmediato a empresas.

CTA (Central de trabajadores de la Argentina), conducida porel dirigente docente Hugo Yosky.

CTA (Central de trabajadores Autónomos), bajo la conducción del dirigente estatal Pablo Micheli.
Desarrollo profesional del personal: Tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya al logro de los objetivos empresariales. Para ello, muchas empresas diseñan planes de desarrollo con el fin de atender sus necesidades desdeel momento de la incorporación.
Director: Persona que dirige una empresa, un negocio etc.
Diseño de puestos: implica detallar las características que deberá tener la persona que lo ocupe y adema consiste en establecer el vinculo entre los individuos y la empresa.
Entrevista: intercambio comunicativo que se da de modo formal con el objetivo de evaluar la experiencia, el posible desempeño, las...