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COLEGIO LUIGI PIRANDELLO
CÁTEDRA EMPRESARIAL
Profesor. Paola Tovar
11° A - B


ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIO


RESUMEN EJECUTIVO

1. Nombre y naturaleza del proyecto.
Nombre de laempresa.
Justificación (concisa), misión y visión.
Ubicación.
Ventajas competitivas.
Descripción de los productos y/o servicios de la empresa (concreta, no
Detalle).

2. Mercado.
Descripción delmercado que se atenderá.
Demanda potencial.
Conclusiones del estudio de mercado realizado.

3. Sistema de Producción.
Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de
obra,etc.

4. Administración, organización y recursos humanos.
Estructura organizacional.
Número de empleados y forma de contratación.





















2
1. ADMINISTRACIÓN1.1 Estructura Organizacional.
Organigrama.
Descripción general de puestos

1.2 Planeación Estratégica.
Objetivos generales
Misión.
Visión (con plazo determinado).

1.3 Análisis FODA.Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Plan de acción a corto plazo con base al resultado del análisis FODA.

2. MERCADO

2.1 Mercado Meta.
Características.
Hábitos de compra/consumo.Ubicación del mercado meta.

2.2 Producto/servicio.
Descripción detallada del producto/servicio (empaque, color, tamaño, nombre).
Ventajas competitivas y estrategia de diferenciación de suproducto/servicio
(innovación en el mercado).
Logotipo y slogan.
Ampliación de línea de producto/servicio.

2.4 Publicidad.
Estrategias.
Costos de estrategias de publicidad.

2.5 Plaza.
Lugares dedistribución y puntos de venta.
Canales de distribución.
Alianzas estratégicas.
3
2.6 Competencia (oferta).
Competencia directa e indirecta.
Local, Regional, Nacional (internacional si aplica).Fortalezas y debilidades de la competencia.
Comparación de precios con la competencia.
Ventajas competitivas sobre la competencia.

2.7 Análisis de Mercado.
Resultados de la investigación de...