Camila

Trabajo de Ed. Tecnológica

Organigrama

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunoscasos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.

El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permiteobtener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización.

Tiene una doble finalidad:

▪ Desempeña un papel informativo.
▪ Obtener todos los elementos de autoridad, losdiferentes niveles de jerarquía, y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura total de la empresa.

Todo organigrama tieneque cumplir los siguientes requisitos:

▪ Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
▪ Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Existen varios tipos como el vertical –horizontal – mixto - circular – escalar, etc.

Ejemplo:

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Carta Gantt

La Carta Gantt es una herramienta gráfica que sirve para mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentestareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
Ejemplo:
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Flujograma
El flujograma es una representación gráfica de un proceso o algoritmo. Se utiliza en disciplinas comola programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estas representaciones utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del proceso oalgoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término.

Ejemplo:

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Red Pert
El método Pert es una técnica que le permite dirigir laprogramación de su proyecto. El método Pert consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena, permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
La red pert...