CAMINO DEL LIDER

EL CAMINO DEL LIDER
Esta obra nace con la finalidad de que el hombre tenga la capacidad de ser líder y se desarrolle en cualquier ámbito.
Para ello fischman ha logrado una formula propia y acorde con los principios de liderazgo que busca difundir. Es una constante en su obra que pase a exponer sus ideas a través de pequeñas narraciones, a manera de parábolas, que grafican conceptos tandifíciles de definir como creatividad, autoestima y liderazgo.
Este recurso permite que nociones que podrían resultar técnicas y abstrusas hayan encontrado un puente para desplazarse hacia la mente del lector de forma ingeniosa y aguda.
Nota: esta obra escrita es de vivencia personal del autor.
RESUMEN
Esta obra comienza con una pequeña introducción, que cuenta lo siguiente:
Un hijo le preguntó asu padre como podría llegar hacer un líder y el padre le respondió: de que por cada vez que tenga una mala conducta, es decir haga daño, maltrate o falte el respeto a alguien coja un martillo y que clavara un clavo en la cerca, el hijo aceptó el reto y pues así lo hizo, luego observando que su comportamiento había cambiado para bien, le preguntó a su padre que es lo que seguía el padre le dijo:que por cada conducta buena que tenga con su prójimo quite cada clavo que había clavado en la cerca y así nuevamente lo hizo, hasta que terminó el reto ,luego de todo eso se acercó a su padre con un poco de soberbia y le dijo ¡HE TERMINADO! Ahora sí, ya soy un líder y pues tuvo una duda de que pasaría con esos huecos que quedó en la cerca el padre le respondió: “no los toques. Están allí pararecordarte siempre que en tu camino de aprendizaje dejaste una huella de dolor en la gente y que gracias a su entrega, comprensión y colaboración ahora puedes ser la persona que eres”
Así el autor decide empezar el libro, luego de esta introducción comenzaremos a ver cada punto tratado en la obra, continuando asimismo con el resumen:
AUTOESTIMA: La autoestima la base del liderazgo: Para tener unmejor manejo de una empresa y de nuestra vida, debemos de comenzar por tener una buena autoestima porque es como si estuviéramos viajando por una montaña rusa sin cinturón de seguridad.
Aquí cuenta que un gerente no está de acuerdo con ninguna idea que le plantean y que según solo él piensa en la organización y que creo que por ser el líder tienen que hacer lo que él diga.
Cuando un gerente tienebaja autoestima su conducta menoscaba permanentemente a los demás.
Somos creadores de profecías: nuestros pensamientos son un arma poderosa que puede destruir o construir, dependiendo de cómo las usemos.
Aquí se les hizo un experimento a los alumnos de Harvard para determinar quiénes eran los alumnos más brillantes y los deficientes, al término del experimento los alumnos catalogados como losmás inteligentes les dieron más tiempo, incentivos y estímulos, los profesores sin saber fueron creadores de su propia profecía, de tal manera lograron que sus alumnos seas más eficientes con solo pensar que lo eran.
Hay que sacarse las vendas para competir: ¿podría usted competir en una carrera de vallas siendo el único de los contendientes que tiene los ojos vendados? Lo mismo ocurre en la empresacuando los gerentes son inconscientes de sus comportamientos. Para competir hay que sacarse las vendas.
En esta parte también habla que debemos de controlarnos y no explotar en ira porque así destruiríamos la confianza y la comunicación. Asimismo no crearnos un mundo de excusas y plantearnos metas pequeñas para lograr grandes logros.
VISIÓN: Ahora ya estamos listos de trazar la visión, haciadonde quiero llegar. En la vida todos tenemos una meta o un propósito especial que debemos saber reconocer. Para poder conseguirlo debemos de concentrar todas nuestras energías a lograrlo. Así recordemos que el liderazgo no es nuestro destino, sino un viaje que nosotros lo tomamos y que la visión solo nos traza la dirección. Deja de ser constructiva cuando creemos que no podremos ser felices si...