Camiones San Jose
Páginas: 3 (734 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2011
UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA
RECURSOS HUMANOS II
Integrantes:
Joselyn González
Jorge Valdés
Marcelo Castillo
CASO: “Camiones San José”
1.Introducción.
2. Definición de un problema.
3. Marco Teórico.
4. Análisis del Problema Central y los Sub problemas.
5. Recomendaciones y Sugerencias
6. Conclusión.
DESARROLLO1.- INTRODUCCION
En esta oportunidad analizaremos la problemática que se ha producido en la empresa “Camiones san José S.A”, ha sido recientemente comprada por un gran consorcio internacional.Dado una serie de deficiencias en el Capital Humano de Camiones San José, los directivos están decidiendo mantener o cerrar la operación productiva.
2.- DEFINICION DE UN PROBLEMA (EN UNA PALABRA OCONCEPTO)
Mano de Obra poco Calificada.
3.- MARCO TEORICO
Recursos humanos En la administración de empresas, se denomina al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores deesa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puededesempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Ganancia: Utilidad, provecho o beneficio de orden económico obtenidopor una empresa en el curso de sus operaciones. La palabra también sirve para designar, en un sentido más concreto, la diferencia entre el precio al que se vende un producto y el costo del mismo. Laganancia es el objetivo básico de toda empresa o firma que debe hacer uso, por lo tanto, de la combinación óptima de factores productivos para reducir sus costos lo más posible, atrayendo a la vez a losdemandantes de los bienes o servicios que produce para vender éstos al mayor precio obtenible.
Desvinculación:
Dirección: Proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de la...
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA
RECURSOS HUMANOS II
Integrantes:
Joselyn González
Jorge Valdés
Marcelo Castillo
CASO: “Camiones San José”
1.Introducción.
2. Definición de un problema.
3. Marco Teórico.
4. Análisis del Problema Central y los Sub problemas.
5. Recomendaciones y Sugerencias
6. Conclusión.
DESARROLLO1.- INTRODUCCION
En esta oportunidad analizaremos la problemática que se ha producido en la empresa “Camiones san José S.A”, ha sido recientemente comprada por un gran consorcio internacional.Dado una serie de deficiencias en el Capital Humano de Camiones San José, los directivos están decidiendo mantener o cerrar la operación productiva.
2.- DEFINICION DE UN PROBLEMA (EN UNA PALABRA OCONCEPTO)
Mano de Obra poco Calificada.
3.- MARCO TEORICO
Recursos humanos En la administración de empresas, se denomina al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores deesa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puededesempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
Ganancia: Utilidad, provecho o beneficio de orden económico obtenidopor una empresa en el curso de sus operaciones. La palabra también sirve para designar, en un sentido más concreto, la diferencia entre el precio al que se vende un producto y el costo del mismo. Laganancia es el objetivo básico de toda empresa o firma que debe hacer uso, por lo tanto, de la combinación óptima de factores productivos para reducir sus costos lo más posible, atrayendo a la vez a losdemandantes de los bienes o servicios que produce para vender éstos al mayor precio obtenible.
Desvinculación:
Dirección: Proceso de dirigir e influir en las actividades de los miembros de la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.