Camisas andre

Páginas: 6 (1471 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2012
CAMISAS ANDRE

Es una empresa dedicada a la producción de camisas para caballeros será un producto de alta calidad y que estará a la altura de una alta competencia y de fácil accesibilidad en los mercados, negocios y tiendas de la ciudad.
Ofrece una amplia variedad de camisas sport y elegante con una gama de colores y variedad de diseños.
En CAMISAS ANDRE utilizaremos sólo materias primas deprimera, garantizándole la durabilidad de su prenda. Igualmente, contaremos con un departamento de diseño altamente capacitado, lo que nos asegura un trabajo altamente creativo y de primera calidad.
Planeación estratégica
* Promoción por lanzamiento de producto (una corbata gratis por la compra de dos camisas).
* Exhibición así como la venta en por departamentos.
* Promoción mediantevolantes y publicidad en diferentes medios de comunicación.
* Presentación de variedad de diseños y colores.
Análisis externo
* Competencia
Camisas andre tiene competencia como por ejemplo jhon holden, caman, antonyo’s,etc.
* Cliente
Este producto va dirigido solo para caballeros

* Funcionamiento del sector
Esta empresa recién va iniciar sus labores comerciales , vaestar ubicada en un centro comercial, por lo tanto se califica como muy buena.
* Coyuntura general
Estamos en expansión económica debido a que se requiere obtener fines lucrativos
ANALISIS FODA
Fortaleza
* Conocimiento del mercado
* Contamos con tecnología de punta
* Rápida capacidad de reacción ante problemas
* Insumos 100% ecológicos
* Garantías de procesocertificados( certitex)
* Adelanto tecnológico en telas
Oportunidades
* Preferencia del público por el costo accesible de las camisas.
* La inclinación del público por el producto 100% peruano.
* Preferencia por el algodón pima peruano.
* Precio competitivo ante invasión de competencia china.
Debilidades
* Personal poco calificado , con un promedio de instrucción de secundariaincompleta.
* No contar con la capacidad de producción.
* Excesiva Competencia desleal (dumping).
* Competencia desleal del hilo Hindú.
* Etiquetas elaboradas con material acrílico.
* Teñidos con insumos minerales.

Amenaza
* Problemas en el manejo de la producción debido a (plagas, humedad, temperatura).
* Algunos tratados internacionales.
* Desabastecimientos porparte de los proveedores.
* Incumplimiento de fecha por parte de los proveedores.
* Mala administración del departamento de logística.
* Algunos accesorios del producto están fabricados con un porcentaje de insumos tóxicos (botones y broches).
PROCESO DE INVESTIGACION DE MERCADOS

Veamos a continuación cada una de las etapas que conforman el proceso de la investigación demercados, que nos ayudará a obtener una mejor información del mercado.

1. DEFINICION DEL PROBLEMA U OPORTUNIDAD

La primera etapa del proceso de la investigación de mercados consiste en determinar la necesidad de la investigación, es decir, determinar la razón por la cual se hace necesario realizar la investigación.

Hemos identificado la oportunidad de lanzar un nuevo producto al mercado, elcual consiste en una nueva marca de camisas para hombres, por lo que surge la necesidad de realizar una investigación de mercados que nos permita determinar la factibilidad de lanzar o introducir dicho producto al mercado.

2. DESARROLLO DEL ENFOQUE DEL PROBLEMA

Los objetivos de la investigación de mercados surgen como consecuencia de la necesidad de la investigación; si la necesidad surgiócomo consecuencia de un problema, los objetivos podrían estar relacionados con hallar la causa y la solución del problema, y si la necesidad surgió como consecuencia de una oportunidad, los objetivos podrían estar relacionados con determinar la factibilidad de la idea y saber cómo aprovecharla al máximo.

Una vez que hemos determinado la necesidad de realizar una investigación de mercados que...
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