camisas Ranger's
Páginas: 2 (363 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2014
CAMISAS RANGER´S.
Resuelve las siguientes preguntas y coloca tu aportación en el foro que tu profesor ha creado para esta tarea:
¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro dela organización?
La gestión estratégica en la empresa Ranger´s se encuentra muy mal, ya que esta no tiene varias funciones o puestos muy importantes para crear una estabilidad en la empresa, encuanto la administración interna o en las decisiones que se pueden tomar a futuro por ejemplo en las ventas clientes, fabricación.
La gestión estratégica según en la página de Gestión yAdministración nos comenta que es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, estadirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y posturaque la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.
Según Torres (2008) Los pasos para crear un plan estratégico son los siguientes:
•&νβσπ;Formulación de la misión.•&νβσπ;Definición de una estrategia
•&νβσπ;Planes operativos
¿Qué tipo de liderazgo se puede evidenciar? ¿Por qué?
En mí punto de vista y lo que comentamos sobre las dimensiones que tiene elpoder puede ser de dos tipos de estructural y personal, la que más tiene parecido es la personal y su rol que se asume puede tener el alcance de la autoridad porque esta suma aptitudes personales alas facultades y alcances del diseño del rol de poder, como conocimientos, habilidades y actitudes. Estos roles dependen de las circunstancias o situaciones que requiriéramos para ejercer el poderdentro de la empresa, también dependen de nuestras creencias, formación, etc., Porque Don Roberto solo ve las ventas y las situaciones que salen en el momento, no se han puesto a estudiar su mercado, ni...
Resuelve las siguientes preguntas y coloca tu aportación en el foro que tu profesor ha creado para esta tarea:
¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro dela organización?
La gestión estratégica en la empresa Ranger´s se encuentra muy mal, ya que esta no tiene varias funciones o puestos muy importantes para crear una estabilidad en la empresa, encuanto la administración interna o en las decisiones que se pueden tomar a futuro por ejemplo en las ventas clientes, fabricación.
La gestión estratégica según en la página de Gestión yAdministración nos comenta que es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, estadirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y posturaque la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.
Según Torres (2008) Los pasos para crear un plan estratégico son los siguientes:
•&νβσπ;Formulación de la misión.•&νβσπ;Definición de una estrategia
•&νβσπ;Planes operativos
¿Qué tipo de liderazgo se puede evidenciar? ¿Por qué?
En mí punto de vista y lo que comentamos sobre las dimensiones que tiene elpoder puede ser de dos tipos de estructural y personal, la que más tiene parecido es la personal y su rol que se asume puede tener el alcance de la autoridad porque esta suma aptitudes personales alas facultades y alcances del diseño del rol de poder, como conocimientos, habilidades y actitudes. Estos roles dependen de las circunstancias o situaciones que requiriéramos para ejercer el poderdentro de la empresa, también dependen de nuestras creencias, formación, etc., Porque Don Roberto solo ve las ventas y las situaciones que salen en el momento, no se han puesto a estudiar su mercado, ni...
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