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1.-Cuales son las formas de remuneración de las agencias (cualquier tipo)
Permite hacer un cálculo del “staff cost” del equipo de la Agencia asignado a una
Cuentadeterminada. A ese coste, se le aplica un diferencial suficiente que cubra los
Gastos de la compañía y el beneficio correspondiente para la misma.

• Permite ser precisos en la adjudicación de las horas a unproyecto, ajustando hacia
Arriba o hacia abajo a la finalización del mismo.

• Permite volver al concepto de “fee mensual” distribuyendo todas las horas a lo largo
Del año en lo que venimosllamando un “scope of work”.

• La Agencia ha de ser transparente ya que proporciona datos de la compañía al Cliente
que hasta entonces no compartía.
Pero también tiene sus inconvenientes:

• Requierede una exhaustiva imputación de las horas realizadas a cada Cuenta
diariamente, por cada una de las personas que componen la Agencia.

• Las Agencias no pueden desviarse ni una sola hora porque lafamosa Ley americana
Sabarnes & Ouxley (SOX) sobrevuela por las cabezas de todos los gestores.

• Los salarios y los gastos aumentan año a año al menos el IPC y no es fácil gestionar
subida detarifas hora/hombre anualmente con Clientes.

• Las Agencias requieren personal específico para la realización mensual de informes
por Cliente/Cuenta

• La calidad de los equipos no se verecompensada por este modelo: en teoría un mejor
equipo requerirá de menos tiempo para ejecutar el trabajo lo que paradójicamente se traduce en una menor remuneración
2.- Que significan las siglas CIM ycuáles son sus metas?
(Computer Integrated Manufacturing). Fabricación Integrada por Ordenador. Las siglas CIM responden a una filosofía de implantación de un sistema informático que integre todos losprocesos existentes en un proceso de fabricación, tanto en lo que se refiere a las áreas comerciales, como a las de diseño, fabricación, distribución, etc.

3.- Cómo se establece el presupuesto...