Campaña electoral Obama

Campaña electoral
Obama 08
Implicaciones y lecciones
para las organizaciones
del tercer sector

Campaña electoral Obama 08

Implicaciones y lecciones para las organizaciones del tercer sector
La reciente campaña presidencial y la posterior victoria electoral de Barack
Obama serán recordadas como históricas por una multiplicidad de razones
entre las que habría que destacar sin duda elhecho de ser el primer
americano de origen africano en ocupar la Casa Blanca así como la
participación masiva del segmento joven en los comicios del pasado
noviembre. Sin embargo y para los profesionales que se dedican a la captación
de recursos en las organizaciones del sector no lucrativo, lo más significativo
de la campaña ha sido sin lugar a duda la asombrosa capacidad para
movilizarrecursos – humanos y económicos – que ha sido sin precedentes
en un acontecimiento de estas características. En este sentido, la consolidación
de las nuevas herramientas de comunicación electrónica como medios claves
para lograr esta histórica movilización así como la sofisticada utilización de
modernas técnicas de branding y marketing han sido sin lugar a duda las
claves de la victoriaelectoral de Obama.

Obama 08 en cifras
Cabe destacar algunos de los logros de la campaña electoral de Obama
respecto a la movilización de recursos para hacer un balance general de la
magnitud de lo conseguido:
$750 millones recaudados en poco menos de 2 años de campaña
activa, la mayoría de este total ingresada en los últimos meses de la
campaña primaria y la campaña presidencial
Captar loscorreos electrónicos de 13 millones de personas interesadas
en recibir comunicaciones directamente del equipo Obama 08
Lograr que 4 millones de personas se inscribieron para recibir mensajes
SMS de la campaña
Facilitar que 2 millones de personas crearon su propia web a través
de MyBarackObama.com, una plataforma de participación on-line
Captar 5 millones de “amigos” en otras páginas de redessociales en
la web (por ejemplo, facebook, Myspace, etc.)
Estas cifras pueden llegar a ser mareantes por su magnitud y significado.
No obstante una mirada sistemática y crítica a la estrategia y operatividad
de la campaña electoral de Obama nos puede ayudar a identificar las claves
centrales de su rotundo éxito. Esto a su vez nos permitirá identificar lecciones
valiosas que podemos aprender losprofesionales de fundraising del sector
no lucrativo para la movilización de voluntarios, activistas o donaciones. El
propósito de este breve artículo es explorar la posibilidad de aplicar y/o
adaptar las estrategias, tácticas y técnicas de la campaña electoral de
Obama en las organizaciones del tercer sector. Estas lecciones serán aun
más importantes dada la coyuntura actual para lasorganizaciones del tercer
sector que se caracteriza por grandes contradicciones. Mientras que los
últimos meses han visto un paulatino incremento de las necesidades de
servicios de las ONG la crisis económica y financiera ha causado una
disminución importante de los fondos disponibles (públicos y privados). Por
eso las organizaciones no lucrativas tendrán que ser más creativas, innovadoras
yeficientes en la captación de recursos.
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Las cuatro claves de éxito
La organización política de Obama se ha caracterizado por romper barreras
en cuanto al uso por parte de una campaña electoral de estrategias y técnicas
de comunicación y marketing que han sido curtidas en mil batallas dentro
del sector empresarial para ganar cuota de mercado. Un análisis minucioso
de la campaña electoral deObama deja entrever cuatro claves principales
que han contribuido a su triunfo en los últimos comicios norteamericanos.
Primero, el equipo de Obama ha desplegado una estrategia sofisticada de
creación de marca, o branding, insólita hasta la fecha en la esfera política.
Segundo, la campaña empleó una estrategia comunicativa simple y
disciplinada basada en varios mensajes simples y emotivos...