CAMPA A MEDIJERON QUE



ME DIJERON QUE...
Ante un Rumor... Infórmate. Piensa y Actúa

OBJETIVO
Saber, ¿Qué es un rumor? ¿Cómo funciona un rumor? ¿Cómo abordar un rumor?

ESPECÍFICOS

¿Qué efectos tiene un rumor en el clima y cultura Organizacional?
Saber que hacer ante un Rumor
Establecer herramientas antirumor

¿QUÉ ES UN RUMOR?
El rumor es un fenómeno subliminal y una forma de acoso social que responde aespeculaciones no confirmadas que se dan por ciertas, tiene como objetivo influir en el comportamiento y pensar de los demás por encima de la información verdadera, en algunos casos son propagados por los medios de comunicación.
El rumor no necesita pruebas y nadie lo cuestiona a la hora de transmitirlo, por lo cuál estos no tardan en reproducirse por doquier ya que son de naturaleza inmediata, impactantey polémicos.
Es importante resaltar que el rumor tiene una fuerte carga emocional y quienes lo difunden malintencionadamente son personas de baja inteligencia emocional.

¿CÓMO FUNCIONA?
El rumor se mueve entre la sociedad a través de tres procesos mentales: la
percepción que lo reviste de veracidad; la retención que lo generaliza y la narración que lo perpetúa y lo difunde. Combatirlo nosproporciona sentido común y estratégico, sentido crítico y de ciudadanía.
Así mismo con pensamientos irracionales, por lo que difícilmente se puede contrarrestar con racionalidad.
se expresa en forma de falsa información, de prejuicio,
de historias personales, en complots basados en una supuesta intriga secreta, dentro de la organización.
Lo cuál provoca injusticias y conflictividad social. estogenera consecuencias a corto plazo y provocan desconfianza hacia el grupo de trabajo, supone comparaciones que generan resentimientos, si no es tratado a tiempo puede generar la ruptura de la convivencia y del respeto, lo que es síntoma de mal clima laboral.

¿QUÉ EFECTOS TIENE EN EL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL?

Carencia o insuficiencia de oportunidades para que las personas ejerzan poder.
Generaun clima tóxico en las empresas, un mal ambiente de trabajo que no permite pensar en otra cosa que no sea en los que nos han contado y en conseguir obtener más información al respecto de otros compañeros, para compara versiones y que evidentemente el rumor siga creciendo. Este clima consigue desmotivar hasta a las personas más motivadas y comprometidas con la empresa.
Crea un nuevo puesto dentrode la compañía que es el “rumorólogo” que es aquel empleado que siempre tiene en su poder la propagación del rumor. Este nuevo puesto evidentemente limita al empleado en la realización de las actividades de su verdadero puesto de trabajo a la vez que roba tiempo a sus compañeros para la obtención de información y para su difusión. Evidentemente el rumor disminuye la productividad y la eficiencia.Disminuye y mina la confianza que los empleados tienen en sus empresas y en el equipo de Dirección.
El empleado se compromete menos con la empresa, según la opinión que se ha formado.
Influencia o control en su empresa.
Abundancia de conflictos interpersonales.
Saca a la luz confidencias.
Insinúa que hay verdades ocultas.
Autoritarismo, jerarquismo, desmedido
Poder en las secretarias.

¿CÓMOIDENTIFICAR UN EXPERTO EN RUMOROLOGÍA?
Son personas que discuten con mordacidad cuando no tienen argumentos Interrumpen constantemente
Elevan el tono de voz para reafirmar su discurso
Hacen pequeños comentarios ofensivos
Primero provocan y después dan la culpa a los demás.

¿QUÉ HACER ANTE UN RUMOR?

1. No participes en el intercambio de rumores.
2. Ve directo al origen del problema y averigua quiéninició el rumor.
3. Sigue adelante con tu vida para que el resto de quienes te conocen pueda ver que el rumor es mentira.
4.Sé cortés con la persona que comenzó el rumor para demostrarle que eres mejor como ser humano
5. Niega la verdad del rumor a cualquier persona que te pregunte al respecto.
6. Acude a una autoridad superior (tu director escolar, tu jefe, o cualquier otra figura similar) si te...