Campamento esperanza andina -chile

1. Emprendimiento:
Claramente esto se ve reflejado como la motivación central del campamento “Esperanza Andina”, el espíritu emprendedor de cada uno de estos pobladores fue el que los llevo a poder idear un plan para poder lograr vencer la barrera de la extrema pobreza, hecho de querer surgir y ser más , de pasar del denominado “patio trasero de Santiago” a tener un espacio propio y digno dondevivir .
Si bien hubiese sido lo común haber exigido algo de ayuda al estado haciendo valer su condición de escasos recursos, fueron emprendedores ellos mismos crearon un plan de trabajo que los llevaría al éxito “ Las cosas hay que hacerlas como sea , sin pedir algo a nadie” . Queda claro que estos pobladores no querían que se les regalara nada, solo surgir por sus medios y eso tiene un mérito, es fácil esperar que me ayuden y yo no hacer nada , pero doble merito tiene de cuando no tengo nada poder ser capaz de tener mucho y ese fue el ejemplo que le dieron a sus hijos y a la sociedad entera que veía con asombro como este grupo de la nada era capaz de lograrlo todo .
2. Paradigma:
El paradigma ente caso fue siempre el tema de que ellos eran pobres, sucios, delincuentes y flojos. Locual con el tiempo pudieron romperlo , no fue fácil demostrarle a la sociedad en general que eran capaces de poder romper el mito de que todos los pobres no son todos delincuentes y que si había un grupo que quería ser distinto al resto.
Este paradigma se rompe claramente haciendo las cosas bien y demostrándolas con hechos concreto, como fue en el campamento , cuando fueron capaz de tener todolimpio , ordenado y cambiar esa visión, otro punto importante fue cuando llevan rosas a los vecinos de los condominios de Peñalolen, los cuales les habían interpuesto recursos de protección y trabas para que se establecieran en el sector pero ese gesto de una flor rompió claramente el esquema en algunos vecinos

3. Liderazgo:
Por parte de algunas personas surgió un liderazgo innato, lanecesidad de surgir y emprender por el bien de sus familias los hizo sacar las fuerzas de donde ellos tiempo después, no saben de dónde salieron, si bien ninguno tenía grandes conocimientos de que es el liderazgo, todos tenemos ciertas aptitudes o habilidades para desempeñar ciertas tareas y es ahí donde hay que saber canalizar para que son aptos cada individuo.
Está tarea de liderar ciertas tareas fuela columna vertebral del surgimiento del campamento “Esperanza Andina”, el tomar decisiones, programarse , realizar concejos con consulta entre los miembros, ayudo a los dirigentes a entregar cierta cuota de liderazgo a todos en distintas tareas y haciéndolos a todos participes de esta tarea, todos eran parte de este proyecto, lo cual los hacía sentirse muy comprometidos y pasar la barrera de loinalcanzable algunas veces como fue el caso cuando instalaron alumbrado con postes y transformadores si bien había un líder que en este caso era el eléctrico , el planifico y coordino pero detrás de eso habían varias personas , el tener los conocimientos no hubiese sido suficiente se necesitaba el apoyo de todos y el cómo líder lo logro.
Otro punto trascendental del liderazgo fue cuandoinstalaron en tan solo 4 Horas 200 mediaguas en el sector aledaño de la municipalidad de Peñalolen, fue algo impresionante ver la coordinación de todos organizados , todos sabían lo que debían hacer y cómo actuar ante distintas situaciones ahí se ve que hubo coordinación de parte de todos , en el caso que los lideres no hubiesen estado coordinados lo que probablemente hubiese sucedido es que cada uno delos pobladores hubiese realizado algo distinto provocándose un caos y desesperación , otra vez vemos que el liderazgo logro poder sacar esta actividad adelante.
4. Trabajo en Equipo:
El trabajo en equipo fue para “Esperanza Andina” lo que los llevo al éxito, una organización muy estudiada que se ve de manifiesto en sus líderes, que claramente fueron emprendedores innatos; muchos sin estudios...