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1. Old Pueblo crea programas “dinámicos” de seis meses, los cuales se calculan de nuevo cada mes, Por razones competitivas (tendrían que divulgar las normas y los métodos de diseño patentados),Old Pueblo no subcontrata. Por consiguiente, sus únicas opciones para cumplir con los requisitos de los clientes son: (1) Trabajar tiempo normal; (2) Trabajar tiempo extraordinario limitado a 30% deltiempo regular; (3) hacer el trabajo de los clientes por adelantado, lo que costaría US$ 5 más por hora al mes; (4) hacer el trabajo de los clientes después, lo que costaría US$ 10 dólares adicionalespor hora cada mes, de acuerdo con su contrato.
Old Pueblo tiene 25 ingenieros a los que les paga US$ 30 por hora. Los requisitos de los clientes, en horas para los siguientes meses son:

EneroFebrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
5000
4000
6000
6000
5000
4000

Desarrolle un plan agregado, suponga 20 días de trabajo mensuales y 8 hrs/día. (5 Puntos)

2. Poseidón Meter, fabrica unavariedad de medidores de agua. Los datos del año pasado indican que un trabajador puede hacer, en promedio, 100 medidores por periodo de seis semanas. El costo de almacenaje se calcula en US$ 1 pormedidor por periodo. Se permiten a lo más 50 ordenes atrasadas y cuestan cerca de US$ 2 por medidor por periodo. Se puede contratar nuevos trabajadores en el primer periodo a un costo de US$ 1,000 portrabajador, los trabajadores existentes se pueden despedir en el segundo periodo a un costo de US$ 2,000 por trabajador. Cada trabajador gana US$ 1,500 por periodo. Actualmente, Poseidón cuenta con 10trabajadores y al periodo final deben mantenerse. Un trabajador puede trabajar un máximo de 15% de medidores del promedio del periodo. El pronóstico para los siguiente periodos es 1000; 1000, 1200, 1200,1200 y 1200 medidores. Desarrolle el plan agregado, adecuado que minimice los costos de producción. (5 Puntos)


Costo tiempo extra 33.334% más del normal
1. Una Planta de fabricación, compiló...