Campaña publicitaria de 3m

BRIEF
1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
3M México Compañía importadora y manufacturera de productos para la salud, oficina y hogar, abrasivos, adhesivos y seguridad vial, con más de 6.000 productos ymarcas líderes como Post-it®, Scotch®, Command®, Nexcare®, Scotch-Brite®, Scotchprint® y Scotchtint®. La compañía tiene más de 4,000 empleados.
3M México tiene sucursales físicas en 12 estadosmexicanos, incluyendo la Ciudad de México y 16 sucursales virtuales. Su corporativo en la Ciudad de México está ubicado en Av. Santa Fé #190, Col. Santa Fé, Del. Álvaro Obregón.
Página web: www.3m.com.mxDirector General: Guillermo Surraco
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2. ESCENARIO ESTRATÉGICO
Hábitos de consumo: Son productos de uso habitual y continuo.
Categoría: Manufacturera e importadora.
Competenciadirecta: Por categoría: Scotch tiene como competencia a Tuck, Janel; Post-it a Memo Tip y Bic, Nexcare a Curitas, Equate, Band-aid; Scotch-brite a Great Value, Hand Care.
Competencia indirecta:Productor genéricos, piratas y chinos.
Hechos Micro: Posicionamiento,
Hechos Macro: Competencia, la economía.
FODA:
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Sus productos están posicionados por sudurabilidad y resistencia.
• Creados con la última tecnología.
• Presencia en el mercado.
• Empresa preocupada por el medio ambiente.
• Sus productos sean reconocidos como ecologicamente amigables.
•Que los consumidores conozcan toda la variedad de productos que ofrece 3M.

DEBILIDADES AMENAZAS
• Los productos no se relacionan con la firma 3M.
• La mayoría de los productos tienen un precioque corresponde con su calidad pero que el consumidor no siempre está dispuesto a pagar.
• Competencia de cada producto.
• Disminución del poder adquisitivo de las personas.
• Piratería.
•Productos Chinos.

3. PROBLEMA OBJETIVO
Diagnóstico: Escasa vinculación de las marcas con la compañía 3M
Objetivos de comunicación:
• Relacionar los productos con la compañía 3M
• Lograr...