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INTRODUCCIÓN.
Los sistemas de información brindan a las empresas grandes beneficios ya que disminuyen costos operativos, logran rapidez en la toma de decisiones, ganando así clientes a lacompetencia.

Los sistemas de información se han ido convirtiendo con el tiempo, en otra área funcional de la empresa, tal como la de contabilidad, finanzas, mercadeo, o producción. En la actualidad todaorganización exitosa se ha concientizado de la importancia del manejo de las tecnologías de información (TI) como elemento que brinda ventajas comparativas con respecto a la competencia.
Es importantetener en cuenta que un sistema de información necesita justificar su implementación desde el punto de vista - costo / beneficio -, partiendo de la concepción del valor que se le otorgue a la informacióndentro de una organización.

Los beneficios se pueden medir a nivel intangible y tangible de acuerdo a la organización, pues es diferente hacer el análisis desde el punto de vista de una empresacomercial a una de tipo académico que pretende prestar un servicio social como lo es la salud o educación pública.

Durante el segundo período la relación del sistema de información con la estrategiaempresarial sufre una evolución importante: el objetivo no consiste en aumentar la eficiencia de ciertos procesos, sino en aprovechar la gran cantidad de datos acumulados en las distintas partes de laorganización para optimizar el desempeño estratégico de la empresa.
A partir de los años ochenta comienzan a aparecer empresas que utilizan los sistemas de información como impulsor de laestrategia influyendo en la estrategia corporativa. Diseño de estrategia y diseño de sistema de información confluyen en un proceso dinámico e interactivo. La estrategia debe definir una serie de necesidadesde información que influyen en la arquitectura del sistema de información y éste a su vez puede abrir un abanico de posibilidades que pueden redefinir las estructuras competitivas del sector, las...