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ÍNDICE

PÁG.

1. INTRODUCCIÓN.
1.2 Datos personales del promotor. 2
1.3 Datos de la empresa. 2
2. PROYECTO.
2.1 Presentación. 3
2.2 Justificación y Desarrollo. 4
3. PAR SERVICIO-MERCADO.
3.1 Producto o servicio a ofrecer. 4
3.2 Servicios que se ofrecen. 5
3.3 Segmentos del mercado al que va dirigido. 6
4. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.1 Deporte y turismo6
4.2 Espacios protegidos y turismo 7
4.3 Caracterización general de la demanda 8
de turismo de naturaleza
5. ANÁLISIS DAFO 9
6. FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA 32
7. ÁREA DE ORGANIZACIÓN 35
8. INVERSIÓN INICIAL 39
10. PLAN DE FINANCIACIÓN 40
11. PLAN DE MARKETING 42
12. GASTOS ANUALES 52
13. COSTES 53
14. ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO.VIABILIDAD 58
15. ANÁLISIS TIR-VAN 70
16. CONCLUSIONES SOBRE VIABILIDAD 72
17. BIBLIOGRAFÍA 73












1. INTRODUCCIÓN


1.1 Datos Personales del Promotor


Apellidos

Nombre

D.N.I / N.I.F.

Domicilio

Población

Código Postal

Teléfono 1

Fax

E-mail



1.2 Datos Empresa


Nombre
TURISMO RURAL DEL BIERZO, S.L.
Domicilio
C/REAL, S/N
Código postal
24410
Localidad
CAMPO
Teléfono
987 41 44 82
Actividad
EXPLOTACIÓN DE TURISMO RURAL
Capital social previsto

3.005,06 €
Nº de trabajadores previstos

3











2. PROYECTO

2.1 Presentación

En ésta presentación se pretende plasmar una visión general del proyecto, informando de los caminos elegidos para la creación y desarrollo del mismo.Observando el gran interés que existe por el turismo rural en España y aprovechando los recursos y entornos naturales que rodea la zona de El Bierzo (Comarca de León) creo puede ser viable la creación una empresa encaminada a la explotación del turismo rural en El Bierzo.

La primera decisión es la de elegir el tipo de sociedad con la que poder realizar este proyecto empresarial. La empresa quese crearía sería una empresa de servicios y en concreto una empresa dedicada al ocio, debido a la creciente demanda que según estudios, se comprueba que existe y lo convierte en un nicho de mercado cuya necesidad de esparcimiento e innovación ofrecen rentables posibilidades de explotación.

Al profundizar el estudio del sector, me doy cuenta que la empresa podría ser creada con más facilidadque otras empresas en cuanto a gasto económico se refiere, ya que no se necesita realizar un gasto económico excesivamente grande. Sin embargo como toda acción empresarial existe un problema principal a enfrentar, el cual consistía en: “La organización del servicio”. Para solucionar dicho problema y otros más que se pudieran derivar del mismo se ha hecho un estudio de mercado completo,comprobando número de habitantes en un radio de 3 horas de viaje, clientes potenciales etc. Hemos dividido los servicios que ofrecemos en pack para facilitar la organización y desarrollarla metódicamente.

Desde un primer momento, se ha tenido en cuenta que la casa estará ubicada en un lugar cercano de la carretera Nacional, proporcionando así una llegada a la casa rápida y cómoda. Se pretende realizaresfuerzos de promoción y publicidad para aumentar día a día nuestra ocupación y posibles ampliaciones futuras.


A lo largo del proyecto empresarial, se analizarán con rigor y objetividad puntos importantes como el ámbito, análisis externo e interno, Análisis DAFO, relación gastos- ingresos o viabilidad de la empresa.

A continuación, presentamos el resultado final de la investigación yanálisis de proyecto empresarial


2.1 Justificación y desarrollo.

La empresa que se ha decidido proyectar es un servicio de ocio orientado a todo tipo de personas que tengan ganas de pasar unos días agradables en total armonía con la naturaleza realizando distintas actividades acompañados por sus familiares o amigos.

Los motivos que han llevado a plantear este tipo de negocio son:

El...