campo laboral de un técnico en administarcion



Índice

Estudio del proceso administrativo

Estructura interna de la empresa
http://html.rincondelvago.com/organizacion-interna-de-la-empresa_2.html

Funciones de un administrador dentro de una empresa.
http://www.uas.mx/cursoswebct/presupuestos/lec1.htm

Papel de un TNS en administración
http://decisionesoptimas.com/administracion-de-empresas/perfil-del-administrador/Clasificación de las empresas

Recomendaciones






























Introducción
Comprender donde puede desempeñarse un titulado de la carrera de técnico en administración de empresas, en que empresa u organismo puede hacerlo y cuáles son sus funciones dentro de una organización.
La carrera TNS en Administración de empresas prepara aprofesionales en el campo de las ciencias empresariales, teniendo un énfasis especial en desarrollar las bases de conocimiento técnico especializado que permitan al alumno o a la alumna adaptarse a los constantes cambios y a las presiones que se le presentan a la empresa para poder afrontar estratégicamente tanto la competencia nacional como la internacional.
Los administradores y las administradoras deempresas pueden planificar, integrar, coordinar y controlar los recursos con que cuentan los sistemas productivos hacia el logro de los objetivos determinados por la empresa, desarrollando para tal fin habilidades gerenciales como el liderazgo.
















PROCESO ADMINISTRATIVOS DEL TNS

Actualmente el administrador de empresasrepresenta uno de los roles más importantes dentro de cada organización, dado que de su desempeño depende el éxito o fracaso de los objetivos propuestos por cada una de ellas. Se podría decir que su papel representa básicamente el liderazgo, ya que el administrador es el encargado de guiar cada proceso que de acuerdo con su objeto social requiera su organización.

Tareas o actividades específicasque se realizan en la profesión;

Gerencia, administra y dirige microempresas y está permanentemente informado del entorno económico en el cual está inserta la empresa.
Desarrolla nuevos proyectos, emprendimientos, formula planes comerciales y efectúa una evaluación financiera y económica de los mismos a través de la realización de un plan de negocios.
Coordina los procesos administrativos alinterior de una organización.
Interpretar los objetivos propuestos por los cuadros dirigentes de la empresa y los transforma en acciones a través de la organización de cada una de sus áreas o departamentos.
Participa en el proceso de planificación, organización, dirección y control de labores operativas de los departamentos comerciales, financieros, operacionales y de R.R.H.H.
Cumple susfunciones de acuerdo a estándares de calidad y criterios de optimización de recursos humanos, materiales financieros y de satisfacción de los clientes.
Implementa planes para la toma de decisiones de su sector en contextos cambiantes y complejos.
Se responsabiliza del cumplimiento de las metas que se han determinado para las funciones operativas.
Tiene una visión interna de la empresa a través de lainformación documentada de los datos básicos y efectivos del negocio; y en base a los cuales el nivel ejecutivo desarrollara un proceso estratégico.
Realiza seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias y establece acciones correctoras.
Lleva a cabo la gestión y control de proyectos.
Estar capacitado tano e conocimiento como aplicación y uso de sistemas computacionales en lassoluciones de problemas administrativos.









CAMPO OCUPACIONAL

Empresas o instituciones, públicas, privadas ya sean de pequeña o medianas, como también en las de mayor envergadura, como:

Empresas o instituciones comerciales.
Instituciones financieras.
Industrias manufactureras.
Industrias del retail.
Empresas consultoras.
Empresas de servicios.
Empresas del sector minero....