Campo Laboral

CAMPO LABORAL

Factor
%
1. Averias en las Instalaciones
19,46
1. Mantenimiento Productivo Total (MTP)
2. Variedad excesiva de productos
2. Comercializaciòn, especializaciòn, Justo a Tiempo(JIT), Reingenieria
3. Ausentismo
3. Buenas politicas de Personal, Calidad en el
trabajo, incentivos, Psicologia, Mejoramiento Continuo
4. Mala planeacion de materiales
7,39
4. Contolde materiales JIT
5. Desecho y repeticion de pedidos
6,3
5. Capacitacion Calidad Total (TQC)
6. Mala planeacion de trabajo
3,96
6. Logistica, Planeamiento y Contyrol de Produccion
7.Instalaciones en mal estado
7. Mantenimiento Productivo Total (MTP) Nuevas
tecnologias Reconstruccion de maquinas
8. Accidentes
2,16
8. Seguridad e Higiene, Capacitacion - Ergonomia
9. Adaptaciondel trabajo
1,62
9. Investigacion del Proceso, Ingenieria concurresnte
10. falla de normalizacion
1,44
10. Normalizacion, Ingenieria del valor
11. Malas condiciones de trabajo
0,9
11.Ergonomia, Ingenieria de metodos
Sub total
73,75
%
1. Mala disposicion de la planta
6,49
1. Distribucion de Planta
2. Malos metos de trabajo
6,12
Ingenieria de metodos
3. Proceso mal ejecutado4,33
Ingenieria concurrente
4. Normas de calidad erroneas
2,7
Estudio de Mercado del Cliente y Producto
5. Eliminar demasiado material
1,98
Calidfad Total
6. Herramientas inadecuadas
1,26Investigacion del Producto
7. Maquinaria inadecuada y otros
0,87
Analisis de Valla.
Sub total
23,75
Tecnica para eliminar inactividad
FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD Y TECNICAS APLICABLESContenido suplementario por:
Tecnica para mejorar la actividad
16,64
13,88
3.60
Tiempo de inactividad por

Factor
%
1. Averias en las Instalaciones
19,46
1. Mantenimiento Productivo Total(MTP)
2. Variedad excesiva de productos
2. Comercializaciòn, especializaciòn, Justo a Tiempo
(JIT), Reingenieria
3. Ausentismo
3. Buenas politicas de Personal, Calidad en el
trabajo,...