Campofrío Análisis Externo
CAMPOFRÍO
HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS:
1.ANÁLISIS DAFO
Oportunidades: •Situación España mercado últimos 5 años. •Mínima existencia productos sustitutivos derelevancia. •Mínimo nivel de negociación por parte de proveedores y clientes. •Liderazgo en su actividad. Amenazas: •Gran numero de PYMES en nuestro país. •Volatilidad del mercado y sostenibilidad ambiental deproducción •Crisis económica actual ( posible cambio a marcas blancas) •Situación geográfica del país.
ANÁLISIS PESTEL:
FAC.POLÍTICOS Y LEGISLATIVOS
FAC. ECONÓMICOS
FAC. SOCIALESCULTURALES.
Empresa líder, eficiente, y a la vez, integrada en la comunidad en la que desarrolla sus actividades. gestión económica, eficaz y transparente, a la vez que responsable y comprometida socialmenteFAC. TECNOLÓGICOS. •IMPORTANCIA I+D •CURSOS FORMATIVOS •CONTÍNUA RENOVACIÓN DE PRODUCTOS. •PROYECTOS DE INNOVACIÓN.
PREVISIÓN Y PROSPECTIVA
Entorno
Objetivo
Muy turbulento
Mantenerselíder en el sector cárnico
Evolución del Mercado Cárnico.
ANÁLISIS DEL ENTORNO SECTORIAL
Subsector Cárnico. SECTOR ALTAMENTE COMPETITIVO
Exporta 2.300 millones de euros anuales a mercados detodo el mundo.
Marcas blancas
DIFICULTADES DE ESTE SECTOR
Difícil financiación para las industrias.
ESPAÑA 4º PRODUCTOR MUNDIAL.
EL POZO
Goza de un importante posicionamiento, en áreascomo I+D, sistema productivo, calidad, tecnología . El desarrollo de un Control Integral de Proceso concede a la empresa un sistema de alta productividad y un control de sus propias actividades.GRUPO ALIMENTARIO GUISSONA
Desarrolla su propio ciclo de producción dentro de las actividades ganaderas- industriales y comerciales. Cuenta con tiendas propias . Su objetivo principal es atender lasnecesidades de los clientes. Cuenta con un certificación de calidad ISO 9002 .
PRINCIPALES COMPETIDORES
ARGAL
Es una empresa especializada en la elaboración de alta charcutería. Fue en los años 90...
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