Campofrio

ÍNDICE
1. 2. 3. 4. 5. 6. LA APARICIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA MANTENIMIENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA TIPOS DE VENTAJAS COMPETITIVAS LAS ECONOMÍAS DE EXPERIENCIA LAS FUENTES DE VENTAJAS ENCOSTES LA NATURALEZA Y LA VENTAJA DE LA DIFERENCIACIÓN 7. ANÁLISIS DE LA DIFERENCIACIÓN: LADO DEMANDA 8. ANÁLISIS DE LA DIFERENCIACIÓN: LADO OFERTA

1.

LA APARICIÓN DE LA VENTAJA COMPETITIVA
Laprincipal ventaja competitiva de Campofrío es reconocimiento de la marca internacionalmente.

Los clientes optan por la confianza que dicha marca les aporta y por eso se deciden por consumir susproductos.

1.1

FUENTES EXTERNAS DE CAMBIO

Dinamismo e innovación vs Atonía de la demanda interna

INTERNACIONALIZACIÓN

DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTO
Anticipación y adaptación de susproductos a los cambios y

tendencias en los hábitos de consumo

Evolución hacia producción de líneas con gran valor añadido por
 Elaboración

 Calidad
 Presentación

LAS VENTAJAS COMPETITIVASDE LA CAPACIDAD DE RESPUESTA A LOS CAMBIOS
1.2
Las ventajas competitivas de la capacidad de respuesta a los cambios son:
 Gran inversión en modernización de plantas

 Reducción de los costes Gestión de marca - Desarrollo de una imagen de calidad

2.

MANTENIMIENTO DE LA VENTAJA COMPETITIVA

2.1 LA VENTAJA DEL PRIMERO EN ENTRAR
Campofrío posee la ventaja de ser líder en el sectorcárnico por lo que puede verse favorecido por varias circunstancias:  Obtener una reputación entre proveedores,

distribuidores y clientes
 Establecer un estándar técnico común



Elprimero en entrar puede obtener una
ventaja en costes

3. TIPOS DE VENTAJA COMPETITIVA
Los cuatro pilares básicos de desarrollo del grupo son:  Activa política en I+D para adecuar productos a lademanda    Marca asociada a la calidad Diversificación de productos Apuesta por el desarrollo internacional

2 parámetros fundamentales = COSTES COMPETITIVOS Y CALIDAD

4.

LAS ECONOMÍAS DE...