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Páginas: 8 (1829 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2010
Nombre de la asignatura: Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA1 | Taller de Administración I Ingeniería en AdministraciónADD-1034 2-3-5 |
Resumen de la 1ª Unidad Generalidades
1.1. Concepto de administración, importancia y características
La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptualizar la administración,en una forma simple, como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a finde lograr los objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O’ Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste enlograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este m6todo implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Con las anteriores definiciones podemos emitir una definición integral de la administración:
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficientede los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Características
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
a) Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
b)Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados.
c) Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es unproceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e) Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como enocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
f) Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
g) Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
1.2 ImportanciaDespués de haber estudiado sus características, resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre.
Sin embargo, es necesario enunciar algunos de los argumentos más relevantes que fundamentan la importancia de esta disciplina:
1. Con la universalidad de la administración se demuestra que esta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de...
Resumen de la 1ª Unidad Generalidades
1.1. Concepto de administración, importancia y características
La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social. A partir de esto es posible conceptualizar la administración,en una forma simple, como: El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles.
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.
Robert F. Buchele. El proceso de trabajar con y a través de otras personas a finde lograr los objetivos de una organización formal.
Harold Koontz y Cyril O’ Donnell. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste enlograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
American Management Association. La administración es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.
Joseph L. Massie. Método por el cual un grupo en cooperación dirige sus acciones hacia metas comunes. Este m6todo implica técnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras.
Con las anteriores definiciones podemos emitir una definición integral de la administración:
Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficientede los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Características
La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas.
a) Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
b)Valor instrumental. Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante esta se busca obtener determinados resultados.
c) Unidad temporal. Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es unproceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente.
d) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
e) Especificidad. Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico. Es decir, no puede confundirse con otras disciplinas afines como enocasiones ha sucedido con la contabilidad o la ingeniería industrial.
f) Interdisciplinariedad. La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
g) Flexibilidad. Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.
1.2 ImportanciaDespués de haber estudiado sus características, resulta innegable la gran trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre.
Sin embargo, es necesario enunciar algunos de los argumentos más relevantes que fundamentan la importancia de esta disciplina:
1. Con la universalidad de la administración se demuestra que esta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de...
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