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ESTRUCTURA Y PRESENTACION DEL PROYECTO

Portada
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TABLA DE CONTENIDO
RESUMEN
INTRODUCCION
1. RESEÑA DE LA EMPRESA
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. JUSTIFICACION
5. MARCO TEORICO
6. ALCANCE DEL PROYECTO
6.1 Económico
6.2 Social
6.3 Empresarial7. RESTRICCIONES
8. METODOLOGÍA
9. PROPUESTA
10. CRONOGRAMA
11. CONCLUSIONES
12. BIBLIOGRAFIA
13. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS EN PAGINAS WEB
14. ANEXOS
Propuesta formal ante la empresa o droguería
Aplicación del cuestionario al interior de la empresa debidamente calificado y priorizado
Encuestas realizadas
Cuestionario priorizado
Matriz de generación de estrategias ypriorización de estas.
UN MODELO PARA EL CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL …..






(LOS NOMBRES DE LAS PERSONAS QUE PRESENTAN EL PROYECTO)
……………
……………
……………..









SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS Y ECONOMICOS
TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION EMPRESARIAL
BOGOTA
2011






(ejemplo)
A mi familia que estuvo siempreapoyándome…















TABLA DE CONTENIDO















RESUMEN



El trabajo que se presenta a continuación propone un modelo de empresa a implementar en las ……………………., el cual permita incrementar la productividad en las empresas ……………………………………………………………
Para este fin se miran los tipos de organización, y los ….. ….. ……. diferentes………………….. quese dan dentro de ellas; para finalmente proponer el modelo de gestión empresarial …….
(Breve descripción de lo que el lector encontrará en el proyecto)













INTRODUCCION
Con el desarrollo de este trabajo se propone un modelo de …………, se parte definiendo ………………… y ………………. clasificando los tipos de organización, se caracterizan las relaciones dentro deéstas y se agrupan las organizaciones según sus estructuras, con el fin ……………….

Adicionalmente, se identifican……………….. los tipos …………………. propias de las organizaciones empresariales, para luego describir las relaciones existentes entre ………………………….

Se complementa este estudio ……………….. para presentar, finalmente, un modelo de ………………………… que permita incrementar la productividad en lasorganizaciones empresariales.










1. RESEÑA DE LA EMPRESA

Breve descripción de la empresa: Debe incluir Nombre, visión (si la tiene, si no La tiene ya es algo a mejorar), misión (si la tiene, si no la tiene ya es algo a mejorar), tipo de actividad cobertura, producto(s) o servicio(s) y estructura orgánica.

(Recuerde no personalizar, ni individualizar. Es decir no utilicefrases como: “fue fundada en 1978 por don Juan y su esposa que trabajaron duro” - …. Entre otras )

En esta sección sólo describa. No haga ningún análisis, ni coloque posiciones ni opiniones













2. PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA


Las pequeñas empresas presentan (en este espacio se colocan síntomas que la compañía está presentando, en términos deevidencia; Es decir son las razones que hacen necesaria la intervención. No se debe escribir por ejemplo: la empresa carece de un modelo administrativo, por que la respuesta está implícita, si carece de un modelo pues la solución es presentar un modelo, y en ese caso no hay ningún problema. Cuando se presentan los síntomas el problema permite ser abordado desde variassoluciones. Por ejemplo. La compañía x x x, presenta falencias en los procesos logísticos , administrativos hechos que se evidencia en la demora en la facturación……… expresado así el problema se puede abordar de múltiples formas dependiendo del tamaño del mismo y de la profundidad de la solución planteada, es decir la problemática puede ser abordada desde un plan de mejoramiento,...