Camu Camu

Páginas: 49 (12200 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2012
I. Generalidades
1.1 Nombre del Proyecto y Clasificación CLANAE (CIIU en Perú).

Razón social:
CAMU CAMU LIFE S.A.C

Naturaleza:
Nuestra actividad económica es terciaria (acopio y procesado).

Clasificación de la actividad económica:

CIIU 15130
PA 0811909200

1.2 Visión, Misión, Valores y Metas (Objetivos) del Negocio.

Visión:

Hacer de la empresa un negocio sustentable y decrecimiento sostenido con capacidad de fidelización de los clientes, mediante un equipo eficiente y adaptable que participen en el desarrollo o implementación de propuestas y actos innovadores.

Misión:

Llegar al cliente con diversas alternativas comerciales de acuerdo a sus necesidades, por medio de alianzas estratégicas y profesionalismo empresarial en cada uno denuestros procesos.

Objetivos:
* Posicionar la empresa como líder en el mercado de las exportaciones de productos naturales frutícolas de calidad industrializados logrando la rentabilidad creciente de la organización.

* Lograr cada vez un mayor crecimiento y fuerte posicionamiento en el mercado internacional con productos naturales de calidad y alto valor nutricional.

* Fomentarla ejecución de nuevos productos para la explotación e industrialización de nuevos productos frutícolas nativos que promocionen la región y sus bondades naturales.

Valores de la empresa:
* Respeto: con nuestros trabajadores logrando un buen ambiente laboral , donde sientan que su trabajo importante, respetando sus horarios de trabajo según contrato pactado.
* Puntualidad: Con el pago denuestros trabajadores, y de nuestros proveedores, logrando así tener la materia prima y la mano de obra que permita tener a tiempo la producción sin interrupciones.
* Calidad: Este será un valor importante en todas las aéreas de nuestra empresa.
* Comunicación: constante y efectiva, entre todos los miembros que formamos parte de la empresa, así como con nuestros proveedores y clientes.II Localización
2.1 Localización de la planta procesadora, el almacén y oficinas. Método ponderación de factores.
Localización: Av. INDUSTRIAL- ATE VITARTE

Ponderación de factores:

FACTORES |
F1 | Costo de alquiler |
F2 | Área del local |
F3 | Seguridad de la zona |
F4 | Cercania al puerto |
F5 | Trámites y costos de licencia de funcionamiento. |
F6 | Acceso libre allocal. |
F7 | Vías de Comunicación |
F8 | Zonas de Parqueo/Estacionamiento |
F9 | Costo de Acondicionamiento de Local. |
F10 | Cercanía del Local a proveedores/almacenes. |

FACTORES | calificacion según los integrantes | puntaje total | ranking grupal | ponderacion |
| | | | |
| mag. | jhan | juan | clau | | | |
F1 | Costo de alquiler | 7 | 5 | 8 | 6 | 26 | 5 | 11% |
F2 |Área del local | 5 | 4 | 6 | 7 | 22 | 3 | 9% |
F3 | Seguridad de la zona | 4 | 2 | 1 | 3 | 10 | 2 | 4% |
F4 | Cercania al Puerto. | 9 | 8 | 9 | 10 | 36 | 10 | 15% |
F5 | Trámites y costos de licencia de funcionamiento. | 4 | 6 | 5 | 8 | 23 | 4 | 9% |
F6 | Acceso libre al local. | 4 | 6 | 9 | 5 | 24 | 6 | 10% |
F7 | Vías de Comunicación | 6 | 9 | 10 | 7 | 32 | 9 | 13% |
F8 | Zonas deEstacionamiento | 5 | 6 | 8 | 4 | 23 | 7 | 9% |
F9 | Costo de Acondicionamiento de Local. | 4 | 3 | 2 | 5 | 14 | 1 | 6% |
F10 | Cercanía del Local a proveedores/almacenes. | 8 | 10 | 9 | 8 | 35 | 8 | 14% |
| 245 | | 100% |

III Análisis del Mercado Exportador
3.1 El mercado objetivo y definición del producto a exportar. Justificar, sustentar.

Mercado Objetivo:

Al analizar el mercadoobjetivo nos damos cuenta que la demanda de nuestro producto es 90,00 millones de ton.(2009) y el pronóstico para el 2011 fue de 93,9 millones ton. con un crecimiento del 4%.

Producto:

El Camu Camu es un arbusto nativo de la Amazonía Peruana, crece en forma silvestre en los suelos aluviales que son inundados durante la época de lluvias. Se encuentra principalmente a lo largo de los ríos...
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