CANACINTRA

Páginas: 6 (1350 palabras) Publicado: 11 de abril de 2014
CANACINTRA

Es una institución de interés público, autónoma, no lucrativa con personalidad jurídica propia, integrada por industriales de toda la República Mexicana.
“Somos un órgano de consulta del Gobierno Federal, Estatal y Municipal; por esta razón, y con base a la Ley de Cámaras y sus Confederaciones, toda disposición gubernamental debe ser consultada a los Organismos Empresariales demanera previa a su publicación, lo que nos permite emitir las opiniones que salvaguarden la actividad y los intereses de los afiliados.”

Misión
Representar, Defender y Promover, bajo el marco legal y de los valores expresados en la Carta de la Tierra, los intereses de los socios y del sector INDUSTRIAL de México, influyendo eficazmente en el desarrollo, sustentabilidad, innovación,competitividad e integración de industrias, sectores y regiones, mediante servicios de alta calidad articulados por el Centro Integral de Servicios.

Visión
CANACINTRA: La Cámara Industrial Líder que posiciona sus propuestas ante los gobiernos federal, estatal y municipal, así como con el poder legislativo, que finca su fortaleza en la vinculación, la inteligencia y el desarrollo empresarial y cuenta conamplia gama de servicios de innovación que la ubica como referente en el diseño de políticas públicas y responsabilidad social empresarial.

Objetivos
-       Realizar un modelo de planeación estratégica con alcance regional y sectorial para CANACINTRA.
-       Identificar el potencial y vocaciones productivas presentes y futuras de las regiones.
-       Inducir los conceptos y modelos dearticulación estratégica, integración productiva y los sitemas regionales de innovación.
-       Revisar el concepto de ecosistemas de innovación para proyectos productivos integrales.
-       Concertar una red de acuerdos sectoregionales de articulación estratégica para el proyecto de competividad sectoregional de CANACINTRA.
-       Perfilar proyectos de impacto sectoregional en las delegacionesde CANACINTRA vinculadas a la región.
-       Realizar un odelo de planeación estratégica con alcance regional y sectorial para CANACINTRA.
-       Identificar el potencial y vocaciones productivas presentes y futuras de las regiones.
-       Inducir los conceptos y modelos de articulación estratégica, integración productiva y los sitemas regionales de innovación.
-       Revisar el concepto deecosistemas de innovación para proyectos productivos integrales.
-       Concertar una red de acuerdos sectoregionales de articulación estratégica para el proyecto de competividad sectoregional de CANACINTRA.
-       Perfilar proyectos de impacto sectoregional en las delegaciones de CANACINTRA vinculadas a la región.

Comités
A través de esta estructura se enlaza a empresas agrupadas en losSectores y Ramas Industriales que comparten una problemática común, con las entidades gubernamentales, organismos públicos y privados a quienes les compete buscar alternativas de solución,: IMSS, INFONAVIT, PEMEX, C.F.E, SECRETARIA DE SALUD, COFEPRIS, PROFECO, COMPRAS A GOBIERNO, ENERGÍA, MEJORA REGULATORIA, etc.
 
Nuestra vinculación con el sector educativo nos permite acceso para las empresasafiliadas en entidades como el Instituto Politécnico Nacional (I.P.N.), Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) y sus Centros de Asistencia y Servicios Tecnológicos (CAST), La Dirección General de Educación Tecnológica Industrial (DGTI/CETIS) para aprovechar tanto instalaciones, laboratorios, recursos humanos en proyectos quedeseen realizar las empresas o bien para propósitos de capacitación, asesorías, prácticas profesionales y servicio social.
 Mantenemos una relación de alto nivel con el Gobierno del Distrito Federal que aprovechamos en beneficio de las empresas afiliadas localmente.

CANACINTRA se enfoca en Medio Ambiente
CANACINTRA trabaja diariamente con empresas en cuestiones ambientales, indicó su titular,...
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