CANAL PANAMA

AMPLIACIÓN CANAL DE PANAMÁ

PROTAGONISTAS

Grupo Unidos por el Canal, S.A. (GUPC SA) es el contratista encargado del diseño y construcción del Tercer Juego de Esclusas - principal proyecto del Programa de Ampliación del Canal.
La capacidad técnica del grupo y su experiencia en obras de infraestructura en diversos países del mundo, son garantía de que este proyecto se llevará a cabo con losmás altos estándares de calidad y en el tiempo estipulado.
GUPC está conformado por Sacyr Vallehermoso de España, Impregilo de Italia, Jan De Nul de Bélgica, y Constructora Urbana, SA (CUSA) de Panamá. 
SACYR
Es una empresa española con sede en el paseo de la Castellana de Madrid capital de España dedicada a la construcción de todo tipo, promoción de viviendas, gestión de infraestructuras,actividades patrimonialistas y de servicios.
IMPREGILO
Es líder mundial en construcción de proyectos hidráulicos. Grandes plantas hidroeléctricas y represas en China, Pakistán, Ecuador, Suráfrica, Rep. Dominicana, Venezuela, Argentina, Panamá (Hidroeléctrica La Fortuna) entre otros.
Ha construido y tiene en proceso de construcción algunas de las más grandes y complejas infraestructuras en  Italia yalrededor del mundo.
JAN DE NUL
Es la empresa de dragado y construcción marítima número uno a nivel mundial.
CUSA (CONSTRUCTORA URBANA S.A. DE PANAMA)
Es Número 1 en Panamá  en temas de construcción.





































LINEA DE TIEMPO
2006 - Se anuncia el proyecto de ampliación del Canal, con la construcción de un tercer juego deesclusas. Las obras supondrían una inversión global de 5.250 millones de dólares (4.245 millones de euros), que se autofinanciarían con los peajes de los usuarios del Canal y con una financiación de 2.300 millones y que deberían finalizar en 2014, cuando el Canal cumplía un siglo de operaciones
2009 - El proyecto de GUPC -consorcio formado por Sacyr, Impreglio, la belga Jan de Nul y la panameñaConstructora Urbana- obtiene la mejor puntuación para realizar la ampliación con una oferta de ejecución de 3.118 millones de dólares.
2011 - El GUPC contrata a la firma italiana Cimolai para que construya las 16 compuertas incluidas en la ampliación del Canal.
2012 - El GUPC reclama a la Autoridad del Canal de Panamá una ampliación del plazo para acabar las obras, así como una compensación de 588millones de dólares por los retrasos sufridos. Según la empresa, el retraso se debía a que el gestor rechazó varias veces la mezcla de cemento que debía usarse en el vaciado de las estructuras de las nuevas esclusas del Canal.
2014
1 de enero.- El consorcio empresarial avisa de que suspenderá las obras en 21 días debido a su falta de liquidez, un anuncio que la ACP considera una "presión" paranegociar nuevos fondos no contemplados en el contrato.
6 de enero.- La Autoridad del Canal de Panamá y el consorcio a cargo de la obra acuerdan negociar un aporte extraordinario de fondos para evitar que las obras de ampliación de la tercera esclusa se paralicen este mes.
7 de enero.- El consorcio a cargo de la ampliación del Canal de Panamá propone a la administración de la vía que le otorgue unadelanto de 400 millones de dólares (unos 293 millones de euros) y le amplíe la moratoria para devolver un anticipo anterior.

La ministra española de Fomento, Ana Pastor, y el presidente de Panamá, Ricardo Martinelli, se reúnen en Panamá para intentar buscar una solución al conflicto entre el gestor del Canal y el consorcio empresarial.
9 de enero.- La ACP rechaza las propuestas financieras delconsorcio, que suponen un coste de hasta 1.000 millones de dólares. Al día siguiente, la italiana Impregilo difunde un comunicado en Panamá en el que considera "ridícula e inaceptable" la posición de la ACP.
20 de enero.- La Autoridad del Canal de Panamá rechaza la mediación de la Comisión Europea en el conflicto y recalca que "la solución al conflicto debe darse dentro de los mecanismos que...