Canales de distribución - caso los tres principes

Trabajo grupal para el curso de Planeamiento Estratégico a cargo del Doc. Carlos Wong Lau.
Marlith Segura Castillo
David Eliot Cieza Ramos
Roy Flores Vicharra

Planeamiento Estratégico
2010
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO MUNICIPALIDAD DEL RIMAC

Christian Halanocca Pachapuma
Omar DoradorMonteverde

INDICE

INDICE 2
1. Antecedentes 4
2 Dirección Organizativa 5
2.1 Misión 5
2.2 Visión 6
2.3 Valores 6
2.4 Objetivos 6
2.4.1 Objetivos generales 6
2.4.2 Objetivos específicos 7
2.5 Metas 9
2.6 Organigrama 11
3 Análisis Situacional 11
3.1 Ambiente general 11
3.1.1 Económico 11
3.1.2 Social 12
3.1.3 Político 12
3.1.4 Tecnológico 14
3.1.5 Legal-Ético 14
3.2 Ambienteoperativo 15
3.2.1 El Cliente 15
3.2.2 Competidores 15
3.2.3 Laboral 15
3.2.4 Proveedores 16
3.3 Ambiente interno 16
3.3.1 Componente Organizativo 16
3.3.2 Componente del Talento humano 17
3.3.3 Componente del Marketing y Comercialización 17
3.3.4 Componente de Producción 17
3.3.5 Componente de Financiamiento 17
4 Análisis FODA 18
4.1 Análisis Interno (Fortalezas y Debilidades) 18
4.2Análisis Externo (Oportunidades y Amenazas) 19
4.3 Estrategias de Análisis FODA 20
5 Análisis de las 08 áreas de Peter Drucker 22
5.1 Situación del mercado 22
5.2 Innovación 22
5.3 Productividad 23
5.4 Nivel de recursos 24
5.5 Rentabilidad 24
5.6 Rendimiento de las estrategia 25
5.7 Rendimiento de los trabajadores 25
5.8 Responsabilidad social empresarial 25
6. Análisis de Matriz BCG 2x 2 28
9 Análisis de la cadena de valor 36
9.1 Actividades Primarias 36
9.2 Actividades Secundarias 37
10 LAS 05 FUERZAS DE PORTER 39
10.1 Poder de negociación de los proveedores 39
10.2 Poder de negociación de los clientes 40
10.3 Ingreso de nuevos ingresantes 40
10.4 Rivalidad competitividad 40
10.5 Productos sustitutos 41
11 ESTRATEGIAS PROPUESTAS 41
11.1 ESTRATEGIASFODA……………………………………………………………..41
11.2 ESTRATEGIAS BCG – MC KINSEY 42
11.3 ESTRATEGIASPEYEA………………………..………………………………42
12 CONCLUSIONES 42
13 RECOMENDACIONES 43

RELACION DE CUADROS
1. Antecedentes

El Rímac es el lugar más antiguo, tradicional e histórico de la Ciudad de Lima, Capital del Perú. Se encuentra al norte de la misma, en la ribera opuesta del Río Rímac.

Existen testimoniosarqueológicos de la presencia de pobladores desde el Horizonte Temprano, como lo evidencia el llamado Templo La Florida. A la llegada de los conquistadores españoles a mediados del siglo XVI, en el valle se encontraban un conjunto de “curacazgos” o gobiernos locales, que habían sido conquistados por los Incas entre 1460 y 1470. Aquí, el español Francisco Pizarro, fundaría la Ciudad de los Reyes o Lima,el 18 de Enero de 1535.  

Donde hoy se levanta el actual distrito del Rímac, existía el curacazgo de Amancaes, cuya población se dedicaba a la pesca de camarones en el río. Esta parte del valle era una zona de cruce obligatorio de norte a sur desde tiempos prehispánicos, ya que los españoles encontraron un puente de sogas de la época inca que reemplazaron por uno de madera y otro de ladrillo,hasta que se construyo uno de piedra, que se usa hasta la actualidad. Al hacerse accesible esta ribera del río, españoles de diversos niveles se interesaron en adquirir terrenos, hasta que en 1563 empezó una epidemia de lepra entre los esclavos africanos, motivando que un hombre piadoso llamado Antón Sánchez, construya la iglesia y hospital de leprosos de San Lázaro, en el jirón Trujillo, que fueel centro del poblado que comenzaba a crecer, con la construcción de casas con huerta. Hacia el siglo XVII se crearon nuevas calles y se vendieron terrenos, construyéndose sobre estos, edificios de uno y dos pisos para vivienda y luciendo en las fachadas, los típicos balcones de madera, algunos de los cuales se conservan hasta la fecha y son considerados monumentos históricos.

En esta época,...