canales de distribucion
La simulación: es una técnica muy poderosa y ampliamente usada en las ciencias para analizar y estudiar sistemas complejos. El simulador denegocios es una herramienta de aprendizaje y modelización.
Permite a las personas experimentar la creación y gestión de su propio proyecto empresarial en un entorno en el que no arriesgadinero.
Categorías Fundamentales
Definición del sistema
Formulación del modelo
Colección de datos
Implementación del modelo
Verificación
Validación del sistema
Experimentación Interpretación
Herramientas básicas para que una empresa sea competitiva
1. Motivar a sus empleados. Motive a su gente. La motivación es clave para incrementar la productividad de unaempresa.
2. Innovar y mejorar. Esté continuamente abierto a las nuevas ideas y las innovaciones que puedan mejorar cualquier aspecto de su empr3. Ejerza un
3. liderazgo estimulante. Establezca retos yobjetivos alcanzables. Trate de medirse con los mejore esa.
4. La tecnología al servicio de la empresa. No deje que la tecnología le domine. Familiarícese con la innovación y desarrollos tecnológicosmás importantes.
5. Comparta su conocimiento, hágalo público, reciba inputs de sus proveedores, clientes, investigadores, profesionales... El conocimiento que se comparte crece.
Que espera laalta gerencia de la simulación
1. Descubrir el comportamiento de un sistema
2. Postular teorías o hipótesis que expliquen el comportamiento observado
3. Usar esas teorías para predecir elcomportamiento futuro del sistema, es decir mirar los efectos que se producirían en el sistema mediante los cambios dentro de él o en su método de operación (tiempo en minutos)
Tipos de Canales dedistribución
Canal de distribución es el circuito a través del cual los fabricantes (productores) ponen a disposición de los consumidores (usuarios finales) los productos para que los adquieran. La...
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