canales de distribucion
Servicios Tecnológicos para Pymes
Paola Andrea Cardona Duque
Diego Fernando Victoria Satizabal
Trabajo de Grado para optar por el titulo de
Maestría en Administración
Director del Trabajo de Grado
Jaime H. Ferrerosa T.
Universidad ICESI
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Programa Maestría en AdministraciónSantiago de Cali, Abril de 2011
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN
6
1.
CONTEXTUALIZACIÓN
8
2.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
9
3.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN
12
3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
12
4.
13
MARCO TEORICO
4.1 LA SUBCONTRATACIÓN
11
4.2 SERVICIOS OFRECIDOS
14
4.3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
14
4.3.1 Modelos de Canales deDistribución
17
4.4 LA PYME
20
5.
25
METODOLOGÍA
5.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN
25
5.2 POBLACIÓN Y MUESTRA
25
5.3 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
27
5.4 OBJETIVOS DE LA ENCUESTA
28
5.5 INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS
28
5.6 APLICACIÓN DE LA ENCUESTA DE MEDICIÓN
29
6. PROPUESTA DE SOLUCIÓN
30
6.1 DEFINICIÓN DE LOS SERVICIOS TECNOLÓGICOS A OFRECER EN LAS30
PYMES
2
6.2 IDENTIFICACIÓN DEL TIPO DE CANAL ADECUADO
30
6.3 IDENTIFICACIÓN DE LAS CUALIDADES TÉCNICAS QUE DEBE TENER 31
EL AGENTE INTERMEDIARIO
6.4 FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRATEGIA
32
6.5 Identificación de inversión realizada en la elaboración de la estrategia
33
6.6 Determinación de las características de la estrategia
34
6.7 Elaboración de informe sobrela estrategia
34
7. LIMITACIONES Y RESTRICCIONES
35
8. CONCLUSIÓNES
36
BIBLIOGRAFÍA
38
ANEXOS
40
3
LISTA DE CUADROS Y GRAFICAS
Pág.
Cuadro 1. Clasificación de las PYMES en Colombia
20
Grafica 1. Distribución de las PYMES según los sectores
22
Grafica 2. Mercado Laboral. Población ocupada por rama de actividad
23
económica.
Grafica 3. Modelodel canal de distribución.
4
30
LISTADO DE ANEXOS
Pág.
Anexo 1. Encuesta de necesidades tecnológicas
40
Anexo 2. Empresas encuestadas
44
Anexo 3. Resultados de las encuestadas
46
Anexo 4. Análisis de la investigación
52
Anexo 5. Características jurídicas y contractuales que debe cumplir el
54
canal
5
Introducción
En la actualidad las empresasestán buscando tener la diferenciación y la
identificación de oportunidades de negocio; es por esta razón, que la empresa
Servicios de Tecnología S.A ha realizado un estudio de mercado a partir del cual
ha ajustado su plan estratégico, enfocándose al mercado de las pequeñas y
medianas empresas (PYMES) en donde se ha detectado que existen clientes
potenciales, y a través de una estrategia decanales de distribución en servicios
tecnológicos, se puedan prestar los servicios de Hosting, Administración de Bases
de Datos, Soporte a computadores, Mesa de Servicios
y Capacitación. Lo
anterior, permitirá que estas PYMES continúen con su desarrollo permanente y
sostenible donde puedan empezar a generar valor y se vuelvan más competitivas
y así mismo, contar con una alternativa quegenerará nuevas fuentes de ingreso
para la empresa prestadora de estos servicios.
Lo que se propone con este trabajo, es analizar los elementos que se encontraron
en las diferentes investigaciones relacionadas con el sector de las PYMES y los
posibles canales de distribución de servicios. Con estos aspectos identificados y
los resultados generados, se propondrá una estrategia que permita ofrecerservicios tecnológicos a este nicho de mercado, a través de un agente
intermediario seleccionado por la empresa Servicios de Tecnología S.A. Como
información relevante, las PYMES objeto de estudio de esta investigación
no
cuentan con una prestación formal de servicios basados en tecnología, pues en la
6
actualidad, estos servicios son ofrecidos por empresas informales que no...
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