cancer

Páginas: 5 (1134 palabras) Publicado: 25 de junio de 2013


















HOJA DE MODIFICACIONES DEL MANUAL
Elaboró
Validó
Autorizó
Páginas sustituidas
Fecha de modificación




Día
Mes
Año

















































































ÍNDICE

Página
INTRODUCCIÓN

ANTECEDENTES

MARCO JURÍDICOVISIÓN Y MISIÓN DEL DEPARTAMENTO

POLITICAS

NORMAS DEL DEPARTAMENTO

GLOSARIO DE TERMINOS

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.
ESTRUCTURA ORGÁNICA

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

PRODUCTOS

PROCESOS

DISTRIBUCIÓN FÍSICA Y DE EQUIPAMIENTO

ANEXOS:
Anexo 1 Registro de visita
Anexo 2 Formato de supervisión
Anexo 3 Registro de cobertura
Anexo 4 Instructivo para aplicación de encuestasI. INTRODUCCIÓN
El presente manual tiene como objetivo servir de instrumento de apoyo en el funcionamiento institucional, al compendiar en forma ordenada, secuencial y detallada las operaciones realizadas por el personal de Gestión de Calidad.

Contempla aspectos como objetivo, estructura interna, antecedentes, misión y visión, aspectos legales, política de calidad, normas ypolíticas de operación que rigen para su elaboración, así como también el levantamiento de los procesos y su diagramación respectiva.

Este documento deberá actualizarse en la medida que se presenten modificaciones en su contenido, en la normatividad establecida, en la estructura orgánica de la unidad, o en algún otro aspecto que influya en la operatividad del mismo.

Esta herramienta organizacionaltiene también el propósito de servir de apoyo en la capacitación continua del personal tanto de nuevo ingreso, como para el desarrollo del existente.

Finalmente, se trata de un documento perfectible; por lo tanto está abierto a las sugerencias de modificaciones, que propongan los usuarios del mismo, para su enriquecimiento.








II. ANTECEDENTES

historia del departamentoIII. MARCO JURÍDICO

LEYES, REGLAMENTOS:

CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO

Normas de Control Interno 110-05: Actitud Hacia el Cambio: “Toda entidad dispondrá de procedimientos capaces de captar e informar oportunamente los cambios registrados o inminentes en el ambiente interno y externo, con las posibilidades de alcanzar sus objetivos enlas condiciones deseadas”.
Ley Orgánica De Administración Financiera Y Control: Capítulo II: Facultades Normativas, Art. 8, Facultad normativa de las entidades y organismos.- “A base de las políticas generales y de las normas secundarias a que se refieren los artículos procedentes de este capítulo, cada entidad y organismo del sector público establecerá y publicará las políticas, los manualesespecíficos y las demás disposiciones que sean necesarias para su administración financiera y control, disposiciones que se sujetarán a lo previsto en esta ley”.

SOLCA

Estatuto de la Sociedad de Lucha Contra el Cáncer, SOLCA Manabí, Núcleo de Portoviejo, aprobado el 30 de diciembre de 1998 por el Ministerio de Bienestar Social:

T I T U L O III De La Estructura Orgánica Y Funcional, DelConsejo Directivo.
Art.18.4.- Elaborar el plan anual de lucha contra el cáncer de Manabí y Esmeraldas, que contenga estrategias y programas para la promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento, curación y rehabilitación del cáncer, de conformidad al Plan estratégico de la institución.
Art.18.24.-Fiscalizar la gestión de las distintas unidades administrativas de la entidad

Del PresidenteArt.19.5.-Emitir resoluciones internas que permitan la gestión de la entidad
Art.19.6.-Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos organizacionales de la entidad

Reglamento Orgánico De La Sociedad De Lucha Contra El Cáncer,SOLCA Manabí, Núcleo De Portoviejo, aprobado por el Consejo Directivo de SOLCA Manabí Núcleo de Portoviejo el 25 de marzo de 2008:

Capítulo II: de la Misión,...
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