Cancha De Grass

UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

“PLAN DE NEGOCIO PARA EL ALQUILER DE CAMPOS DE GRASS SINTETICO FUTBOL 7”

EMPRESA:
LA DOCE S.A.C
INTEGRANTES:
* CHAVEZ MORENO, ANTONIO
* CRUZ SANCHEZ, CARLOS
* ESCALANTE ALEGRIA, ZAIRA
* GAMARRA MEJIA, SUSANA
* SALVADOR OYOLA, SANDRA
* VEJARANO BRICEÑO, VICTOR
PROFESOR:
TIMOTEO ABAD, JOSE
CURSO:
ELABORACION Y EVALUACION DEPROYECTOS
ESCUELA:
ADMINISTRACION
CICLO-TURNO:
8vo- NOCHE

LIMA – PERU
2010

INTRODUCCION

En el Perú, una de las prácticas deportivas más populares - no profesional - y practicada por deportistas de ambos sexos, es el futbol.

El servicio propuesto en este proyecto es el alquiler de canchas deportivas de césped artificial (grass sintético) y dirigido a un mercado de personas quepractican regularmente el futbol no profesional.

El servicio, será percibido de manera diferenciada y en forma tangible por la infraestructura física disponible y las características del servicio mismo.

Se ubica en el distrito de Comas y cerca a la Avenida más importante del distrito que es la Túpac Amaru Lima.

ESTUDIO DE MERCADO

IMPORTANCIA:
La importancia escaracterizar a los consumidores actuales y potenciales, identificando sus preferencias, hábitos, motivaciones, ente otros; para obtener con exactitud la demanda insatisfecha y la oferta en la zona donde se llevara a cabo este proyecto, y sabremos cuales son las ventajas y desventajas del planteamiento del proyecto. Lo cual conllevaría a pronosticar y especificar políticas y procedimientos que seutilizarán como estrategias comerciales y nos conllevaría a solucionar el problema económico indicándonos la mejor alternativa de inversión con respecto al mercado disponible.

I. DESCRIPCION DEL NEGOCIO Y EL ENTORNO:

1.1. DIRECCION DE LA EMPRESA

Dirección: Av. República del Perú 1273 Urb. Huaquillay.
Distrito: Comas
Provincia: Lima
Departamento: Lima

1.2. VISION Y MISION DE LAEMPRESA:

VISIÓN
Ser líderes en la categoría, en el Distrito de Comas y alrededores, en un plazo de cinco años. Ayudando a contribuir el desarrollo social de la comunidad a través de prácticas deportivas.



MISIÓN
El compromiso del Centro de Esparcimiento “LADOCE SAC”, es promover el desarrollo físico-integral de las personas, poniendo a su disposición servicios de esparcimientode alta calidad, a través de nuestras instalaciones acondicionadas para la práctica no profesional de fútbol 7 en campo de grass sintético.

1.3. REGISTRO UNICO DE CONTRIBUYENTE
RUC

1.4. INICIO DE ACTIVIDADES:
Julio 2010

1.5. GIRO DEL NEGOCIO Y ESTRUCCTURA ACTUAL:
Servicio de alquiler de campo de Grass sintético

1.6. ESTRUCCTURA LEGAL:
Sociedad anónima cerrada (S.A.C)1.7. ANALISIS CUANTITATIVO DE MERCADO:
El distrito de comas cuenta con 486,977 habitantes de los cuales 175,663 son varones potencialmente usuarios de nuestros servicios.

1.8. TAMAÑO DE LA MUESTRA:
M = Z² . N . p . q
E² (N-1)+Z² . p.q
Donde:
Nivel de confianza (z): 1.96
Población (N): 175,663
% a favor (p):0.5
% en contra (q): 0.5
Error de estimación (E): 0.05
Tamaño de la muestra (M): ¿?

Aplicando la formula:

M = (1.96)² * 175,633 * 0.5 * 0.5
0.05² *(175,633 - 1) + (1.96)² * 0.5*0.5

M = 383 personas

1.9. ESTRATEGIA COMPETITIVA EMPRESARIAL:
Calidad en el servicio (infraestructura deportiva de primera) y característicascomplementarias apreciadas por los usuarios, como la ubicación, seguridad comodidad, higiene, etc.
La propuesta de valor del negocio expresa la propuesta negociadora: “Comodidad y seguridad para jugar con tranquilidad”

1.10. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN (push-pull)
Se realizará envíos de cartas de presentación y se visitarán a las empresas o instituciones ubicadas en Lima Norte con la finalidad de...