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2DO EXAMEN PARCIAL
ALUMNO: Diana Bonilla Mata________________________________________________________________
INSTRUCCIONES:
a) Lee cada una de las preguntas y contesta conforme al contenido delas diapositivas vistas durante el curso.
b) Las preguntas llevan el orden de los temas revisados.
c) Las respuestas las debes redactar con tus propias palabras (parafrasear), no se trata de copiar ypegar, claro los conceptos clave los puedes dejar como están por ejemplo: estrategia, organigrama, el nombre de cada paso etc.,
d) Lo debes enviar hoy miércoles 20 a más tardar a las 23.59PREGUNTAS:
1. Menciona 5 objetivos de las empresas
2. Define que es la misión, visión y estrategias
3. Describe los 4 pasos para implantar una estrategia
4. Define que son las industrias emergentes y daun ejemplo
5. ¿Por qué las compañías se hacen internacionales?
6. Menciona 5 factores que influyen en el riesgo o fracaso de una estrategia
7. Menciona cinco puntos que hacen importante a laorganización desde el punto de vista del diseño organizacional
8. ¿Qué es una organización virtual?
9. ¿Qué son los organigramas verticales?
10. ¿Qué son los organigramas radiales?
11. ¿Cómo es elliderazgo por la influencia que ejerce?
12. ¿Cómo es el liderazgo por los resultados que obtiene?
13. ¿Qué son los valores? Una creencia relativamente permanente acerca de que es apropiado y que no, queguía las acciones y cumplimiento de los empleados en el cumplimiento de las metas de la organización.
14. ¿Qué tipos de cultura organizacional existen?
15. ¿Qué es una cultura débil?
16. ¿Qué es elaprendizaje organizacional? Actividad social donde el conocimiento y las habilidades se ponen en practica, se critican y son integradas como oportunidades para optimizar el aprendizaje y efectividaden el ámbito laboral. Aporte activo de las personas que inician procesos atreves del cual exploran, descubren nuevos conocimientos a partir del quehacer cotidiano en la búsqueda de respuestas y...