CANDELA

¿Qué son las 5 S?
Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entronode trabajo por parte de todos.

Las Iniciales de las 5  S:
JAPONES CASTELLANO

Seiri Clasificación yDescarte
Seiton Organización
Seiso Limpieza
Seiketsu Higiene y Visualización
ShitsukeDisciplina y Compromiso
¿Por qué las 5 S?
Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Su aplicaciónmejora los niveles de:
Calidad, Eliminación de Tiempos Muertos, Reducción de Costos.
La 1° S: Seiri (Clasificación y Descarte)

Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendolas cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
SEITON (Organización) La 2da S
La organización es el estudio de la eficacia. Es una cuestión de cuan rápido uno puede conseguir loque necesita, y cuan rápido puede devolverla a su sitio nuevo.
SEISO (Limpieza) : La 3° S
La limpieza la debemos hacer todos.
Esta S envuelve ambos significados: Higiene y visualización.
Lahigiene es el mantenimiento de la Limpieza, del orden. Quien exige y hace calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre habrá seguridad.
SHITSUKE (Compromiso y Disciplina) : la 5° SDisciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone se deben hacer.


TPM
Mantenimiento productivo total (del inglés de total productive maintenance, TPM) es una filosofíaoriginaria de Japón, el cual se enfoca en la eliminación de pérdidas asociadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción industrial. Las siglas TPM fueron registradas por el JIPM ("Instituto...