Cantablidad

PROLOGO
INTRODUCCIÓN
ÍNDICE
PROLOGO 2
INTRODUCCIÓN 3
ÍNDICE 4
I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 7
1.1 FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIÓN 7
1.1.1 Descripción de la empresa 7
1.1.2 Ubicación del negocio 7
1.1.3 Descripción de la cultura organizacional existente. 7
1.1.4 Misión 7
1.1.5 Visión 7
1.1.6 Valores 7
1.1.7 Políticas 7
1.1.8 Normas 7
1.1.9 Reglas 7
1.1.10 Objetivos a corto, mediano ylargo plazo. 7
1.2 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 7
1.2.1 FODA 7
1.3 PLAN ESTRATÉGICO (De acuerdo al diagnóstico estratégico) 7
1.3.1 Largo 7
1.3.2 Mediano 8
1.3.3 Corto plazo 8
II. FUNDAMENTOS DE MERCADOTECNIA 9
2.1 AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA 9
2.1.1 Factores externos (macro) que influyen en las decisiones de marketing de su negocio. 9
2.1.2 Factores externos (micro) que afectan lasdecisiones del marketing de su negocio. 9
2.2 MEZCLA DE MERCADOTECNIA 9
2.2.1 PRODUCTO 9
2.2.2 Descripción del producto o servicio 9
2.2.3 Diseño 9
2.2.4 Marca 9
2.2.5 Envase 9
2.2.6 Embalaje 9
2.2.7 Eslogan 9
2.2.8 Logotipo 9
2.3 PRECIO 9
2.3.1 Factores que intervienen en el precio 9
2.3.2 Costos, competencia, demanda, oferta. 9
2.4 PLAZA 10
2.4.1 Canales de distribución 10
2.4.2Logística (tiempo, duración y medios de transporte) 10
2.5 PROMOCIÓN 10
2.5.1 Medios impresos 10
2.5.2 Diseño de página web del negocio 10
2.5.3 Promoción de ventas de acuerdo al tipo de negocio. 10
2.6 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 10
2.6.1 Segmento de mercado 10
2.6.2 Investigación concluyente de la investigación de mercados del producto o servicio. 10
 Planteamiento del problema 10
 Objetivo dela investigación 10
 SIM (recopilación de datos dentro del SIM) 10
 Hipótesis 10
 Elaboración del cuestionario 10
 Método cuantitativo de recolección de datos (incluir cálculo del tamaño de la muestra) 10
 Método de muestreo 10
 Trabajo de campo 10
 Tabulación de datos (con 2 variables como mínimo) 10
 Análisis e interpretación de datos 10
 Conclusiones 11
III.PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PRODUCCIÓN 12
3.1 Elaboración de procedimientos con diagrama de flujo de una área específica. 12
3.2 La identificación de insumos (materia prima y proveedores, mejores opciones) 12
3.3 El proceso de producción o prestación del servicio (diagrama de flujo) 12
3.4 Necesidades de equipo e instalaciones para la elaboración del producto o la prestación del servicio 12IV. CONTABILIDAD II 13
4.1 CATÁLOGO DE CUENTAS 13
4.1.1 Estructurar el catálogo de cuentas de acuerdo a las características de la empresa a crear. 13
4.2 ESTADOS FINANCIEROS 13
4.2.1 Elaborar los Estados Financieros de la aportación inicial de los socios. 13
4.2.2 Proyectar los Estados Financieros de acuerdo a los resultados que se esperan obtener al cierre del primer ejercicio deoperación de la empresa a crear. 13
V. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS 14
5.1 METODO DE RAZONES FINANCIERAS SIMPLES 14
5.1.1 De acuerdo con los resultados obtenidos de la proyección de los Estados Financieros al cierre del primer ejercicio de operaciones, analizar los estados financieros de acuerdo a las siguientes razones financieras simples: 14
5.1.2 Analizar la liquidez. 14
5.2.3Analizar el endeudamiento o solvencia. 14
5.2.3 Analizar la rentabilidad. 14
5.2.4 Analizar la estabilidad 14
5.2.5 Analizar la productividad. 14
5.2.6 Aplicar las razones financieras que se refieren al ciclo económico de la empresa. 14
5.1.7 Elaborar sus conclusiones acerca del supuesto trabajo realizado por el administrador de la entidad. 14
VI. CONCLUSIONES 15
VII. BIBLIOGRAFÍA YFUENTES DE INFORMACIÓN 16

I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

1.1 FILOSOFIA DE LA ORGANIZACIÓN

1.1.1 Descripción de la empresa
Somos una empresa dedicada a la compra y venta de mochilas, las cuales nosotros las modificaremos y les implementaremos bocinas y quedara como una mochila estéreo nuestra empresa es muy practica y también de calidad, dando a nuestros clientes un buen servicio satisfaciendo...