Canto
Páginas: 56 (13947 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2009
EL MODELO PRESUPUESTAL DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN
LUZ ANGELA VARGAS LÓPEZ ALEJANDRA ISABEL DUARTE CLAVIJO
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL MEDELLÍN 2007
EL MODELO PRESUPUESTAL DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN
LUZ ANGELA VARGAS LÓPEZ - 21.431.451 ALEJANDRA ISABEL DUARTE CLAVIJO -42.099.020
Trabajo presentado para optar al título de Especialista en Gestión Financiera Empresarial
Asesora Temática: ANA FELISA TAMAYO VÉLEZ Administradora de Empresas – Profesional C Financiero
Asesor Metodológico: CAMILO PIEDRAHITA VARGAS
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL MEDELLÍN 2007 CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 1 FUNDAMENTOS TEÓRICOS 1.1 EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE PRESUPUESTO 1.2 QUÉ ES UN PRESUPUESTO 1.3 IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA GERENCIA 1.4 EL CONTROL PRESUPUESTAL 1.5 SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERO Y CONTABLE 1.6 EL MODELO CONCEPTUAL DEL PROCESO PRESUPUESTAL 2 ANTECEDENTES 2.1 LA ENTIDAD 2.1 EL PROCESO PRESUPUESTAL EN EE.PP.M. 2.2 MODELO CONCEPTUAL DEL PROCESOPRESUPUESTAL EN EE.PP.M. 3 DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES DEL MODELO PRESUPUESTAL DE EE.PP.M. 3.1 PRESUPUESTO DE LA NÓMINA 3.1.1 Levantamiento del proceso 3.1.2 Puntos de mejoramiento 3.1.3 Recomendaciones 3.2 PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS 3.2.1 Levantamiento del proceso 3.2.2 Puntos de mejoramiento 3.2.3 Recomendaciones 3.3 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 3.3.1 Levantamiento del proceso 3.3.2Puntos de mejoramiento 3.3.3 Recomendaciones 3.4 PRESUPUESTO DE MATERIALES Y ACTIVOS 3.4.1 Levantamiento del proceso 3.4.2 Puntos de mejoramiento 3.4.3 Recomendaciones 3.5 PRESUPUESTO DE INGRESOS 3.5.1 Levantamiento del proceso 3.5.2 Puntos de mejoramiento 3.5.3 Recomendaciones 3.6 PRESUPUESTO DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS 3.6.1 Levantamiento del proceso 3.6.2 Puntos de mejoramiento 3.6.3Recomendaciones 8 10
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3.7 PRESUPUESTO DE DEUDA 3.7.1 Levantamiento del proceso 3.7.2 Puntos de mejoramiento 3.7.3 Recomendaciones 3.8 PRESUPUESTO DE FILIALES 3.8.1 Levantamiento del proceso 3.8.2 Puntos de mejoramiento 3.8.3 Recomendaciones 3.9 PRESUPUESTO DE OTROSCONCEPTOS 3.9.1 Levantamiento del proceso 3.9.2 Puntos de mejoramiento 3.9.3 Recomendaciones 4 RECOMENDACIONES GENERALES 4.1 REFERENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 4.2 REFERENTE A LA METODOLOGÍA 4.3 REFERENTE A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 5 CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA
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LISTA DE GRÁFICOS Pág. Gráfico 1. Estructura AdministrativaEE.PP.M. Gráfico 2. Cadena de Valor EE.PP.M. Gráfico 3. Modelo conceptual general del proceso presupuestal EE.PP.M. 20 21 25
RESUMEN El Proceso Presupuestal es uno de los aspectos más importantes que se debe desarrollar en una empresa, pues de él depende que se tenga una visión clara para la toma de decisiones administrativas y así contribuir con el logro de los objetivos de la entidad. Por estemotivo, Empresas Públicas de Medellín E.S.P. necesita analizar su modelo conceptual del proceso presupuestal, aprovechando que próximamente se dará un cambio en su sistema de información, debido a que en los últimos años, la entidad ha tenido muchos cambios provocados por situaciones internas y externas, especialmente en lo referido a la competencia. Es así como presentamos en este trabajo unadefinición y análisis de los componentes del modelo presupuestal de Empresas Públicas de Medellín E.S.P., el cual integra los conceptos de nómina, ingresos, costos, gastos, activos fijos y proyectos de inversión, entre otros. Cada uno de estos componentes fue descrito como funciona actualmente en la Organización y, posteriormente, se identificaron algunos puntos de mejoramiento y recomendaciones,...
LUZ ANGELA VARGAS LÓPEZ ALEJANDRA ISABEL DUARTE CLAVIJO
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL MEDELLÍN 2007
EL MODELO PRESUPUESTAL DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN
LUZ ANGELA VARGAS LÓPEZ - 21.431.451 ALEJANDRA ISABEL DUARTE CLAVIJO -42.099.020
Trabajo presentado para optar al título de Especialista en Gestión Financiera Empresarial
Asesora Temática: ANA FELISA TAMAYO VÉLEZ Administradora de Empresas – Profesional C Financiero
Asesor Metodológico: CAMILO PIEDRAHITA VARGAS
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL MEDELLÍN 2007 CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 1 FUNDAMENTOS TEÓRICOS 1.1 EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE PRESUPUESTO 1.2 QUÉ ES UN PRESUPUESTO 1.3 IMPORTANCIA DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA GERENCIA 1.4 EL CONTROL PRESUPUESTAL 1.5 SISTEMA DE INFORMACIÓN FINANCIERO Y CONTABLE 1.6 EL MODELO CONCEPTUAL DEL PROCESO PRESUPUESTAL 2 ANTECEDENTES 2.1 LA ENTIDAD 2.1 EL PROCESO PRESUPUESTAL EN EE.PP.M. 2.2 MODELO CONCEPTUAL DEL PROCESOPRESUPUESTAL EN EE.PP.M. 3 DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES DEL MODELO PRESUPUESTAL DE EE.PP.M. 3.1 PRESUPUESTO DE LA NÓMINA 3.1.1 Levantamiento del proceso 3.1.2 Puntos de mejoramiento 3.1.3 Recomendaciones 3.2 PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS 3.2.1 Levantamiento del proceso 3.2.2 Puntos de mejoramiento 3.2.3 Recomendaciones 3.3 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 3.3.1 Levantamiento del proceso 3.3.2Puntos de mejoramiento 3.3.3 Recomendaciones 3.4 PRESUPUESTO DE MATERIALES Y ACTIVOS 3.4.1 Levantamiento del proceso 3.4.2 Puntos de mejoramiento 3.4.3 Recomendaciones 3.5 PRESUPUESTO DE INGRESOS 3.5.1 Levantamiento del proceso 3.5.2 Puntos de mejoramiento 3.5.3 Recomendaciones 3.6 PRESUPUESTO DE DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS 3.6.1 Levantamiento del proceso 3.6.2 Puntos de mejoramiento 3.6.3Recomendaciones 8 10
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3.7 PRESUPUESTO DE DEUDA 3.7.1 Levantamiento del proceso 3.7.2 Puntos de mejoramiento 3.7.3 Recomendaciones 3.8 PRESUPUESTO DE FILIALES 3.8.1 Levantamiento del proceso 3.8.2 Puntos de mejoramiento 3.8.3 Recomendaciones 3.9 PRESUPUESTO DE OTROSCONCEPTOS 3.9.1 Levantamiento del proceso 3.9.2 Puntos de mejoramiento 3.9.3 Recomendaciones 4 RECOMENDACIONES GENERALES 4.1 REFERENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 4.2 REFERENTE A LA METODOLOGÍA 4.3 REFERENTE A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN 5 CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA
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LISTA DE GRÁFICOS Pág. Gráfico 1. Estructura AdministrativaEE.PP.M. Gráfico 2. Cadena de Valor EE.PP.M. Gráfico 3. Modelo conceptual general del proceso presupuestal EE.PP.M. 20 21 25
RESUMEN El Proceso Presupuestal es uno de los aspectos más importantes que se debe desarrollar en una empresa, pues de él depende que se tenga una visión clara para la toma de decisiones administrativas y así contribuir con el logro de los objetivos de la entidad. Por estemotivo, Empresas Públicas de Medellín E.S.P. necesita analizar su modelo conceptual del proceso presupuestal, aprovechando que próximamente se dará un cambio en su sistema de información, debido a que en los últimos años, la entidad ha tenido muchos cambios provocados por situaciones internas y externas, especialmente en lo referido a la competencia. Es así como presentamos en este trabajo unadefinición y análisis de los componentes del modelo presupuestal de Empresas Públicas de Medellín E.S.P., el cual integra los conceptos de nómina, ingresos, costos, gastos, activos fijos y proyectos de inversión, entre otros. Cada uno de estos componentes fue descrito como funciona actualmente en la Organización y, posteriormente, se identificaron algunos puntos de mejoramiento y recomendaciones,...
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