CANVAS DE LAS VENTAS

Utilizada en los países
desarrollados desde el
año 2008, en Chile el
método Canvas es una
herramienta que poco a
poco comienza a ganar
adeptos.
Su objetivo es asegurar el
desarrollo de un modelo
denegocio
claro
y
consistente,
que
sea
capaz de ofrecer las
respuestas indicadas a
las
necesidades
comerciales
de
la
empresa
o
emprendimiento.

METODOLOGÍA
CANVAS, UNA
FORMA DE
AGREGAR VALOR
A SUS IDEASDE
NEGOCIOS

“La innovación del modelo
de negocio se trata de
nuevas formas de crear,
entregar y capturar valor”
Alex Osterwalder

 Las

empresas que desarrollen este método,
tiene casi aseguradala creación de valor
agregado, en el último tiempo se ha hecho
muy común entre gerentes referirse al
método Canvas como una herramienta para
alcanzar un modelo de negocio óptimo.

 Hay

coincidenciaen que para lograrlo, además, se
necesita la participación de un grupo de trabajo
interdisciplinario donde se combinen habilidades
analísticas con pensamientos creativos.

 Se

trata de unaherramienta que permite
detectar sistemáticamente los elementos que
generan valor al negocio. Dentro de este
paradigma.

 Esta

herramienta fue desarrollada por el
consultor suizo Alexander Osterwalder elaño
2004 para su tesis doctoral para llegar a lo que
hoy conocemos como método Canvas, que
describe de manera lógica la forma en que las
organizaciones crean, entregan y capturan valor.

 Puede

serusada por pequeñas, medianas y
grandes empresas, independientes del giro
que tengan y el público al que apunten.
Como parte de la estrategia de negocios.

?EN QUE CONSISTE CANVAS?
 Consiste

en dividirel proyecto en nueve módulos
básicos que explican el proceso de cómo una
empresa genera ingresos. Estos nueve bloques
interactúan entre sí para obtener como resultado
diferentes formas de hacerrentable la empresa.

 Como

resultado de lo anterior, se clarifican los
canales de distribución y las relaciones entre las
partes, se determinan los beneficios e ingresos y
especifican los recursos y...