CANVAS Institucional 4

Páginas: 2 (494 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2015
NOMBRES DE LOS PARTICIPANTES
Integrante 1

DIANA CAROLINA ALDANA

Integrante 2

ANGIE LORENA IBARRA ZAMBRANO

Integrante 3

EDGAR FABIAN DUEÑAS
ESCRIBA EN EL ESPACIO AMARILLO CUAL ES SU IDEA DENEGOCIO
COMIDAS REGIONALES

INTRODUCCIÓN

ORIGEN DEL MODELO DE NEGOCIO CANVA
El Método Canvas o como se le conoce mundialmente el “Business Model Canvas” fue creado inicialm
todo joven inquieto subió estedocumento a Internet y empezó a tener muchas descargas y una empre
metodología y lo invitó a dar un curso sobre este tema y es allí donde Osterwalder se da cuenta que és
sustentable para las empresasDESCRIPCIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO CAN

El modelo Canvas es una herramienta novedosa que muestra los nueve elementos clave para cualquier
valorar y moldear para que tu idea de negocio sea consistente,viable y rentable. Toda idea de negocio
poder mostrarlo gráficamente. El mejor ejercicio que se puede hacer es utilizar The Business Model Ca
–estructurado en nueve elementos– cuál es nuestro modelode negocio.

OBJETIVOS
Potenciar el desarrollo del espíritu emprendedor (capacidades y actitudes emprendedoras) en los
estudiantes con la puesta en práctica de un conjunto de conocimientos, destrezasy actitudes.
Trasmitir al estudiante las capacidades asociadas a la iniciativa emprendedora, analizando los
requerimientos derivados de los puestos de trabajo y de las actividades empresariales.Transferir al estudiante las herramientas principales para la realización de las actividades para
elaborar el plan de empresa.

NOMBRES DE LOS PARTICIPANTES

ID

CURSO

DIANA CAROLINA ALDANA

427465

IIIY IV

ANGIE LORENA IBARRA ZAMBRANO

425113

III Y IV

EDGAR FABIAN DUEÑAS
ESPACIO AMARILLO CUAL ES SU IDEA DE NEGOCIO
COMIDAS REGIONALES

435065

III Y IV

INTRODUCCIÓN

ORIGEN DEL MODELO DE NEGOCIOCANVAS
oce mundialmente el “Business Model Canvas” fue creado inicialmente como tesis del doctorado de Alex Osterwalder, como
umento a Internet y empezó a tener muchas descargas y una empresa de...
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