Canvas maca en japon

Estrategia de Entrada a Nuevos
a. Modelo de Negocio (Business Model Canvas)
Segmentos de mercado
Geográfico: País de Japón.
Demográfico: Hombres y mujeres. Estudiantes y empleados. Nivelsocioeconómico C, B y AB.
Psicográfico: .Se preocupan por su salud. Gusto por las vitaminas y complementos alimenticios Dispuestas a probar nuevos productos con buena reputación. Modernos.
Conductual:Tienen una vida activa. Practican deporte. Trabajan o estudian muchas horas.
Propuesta de valor
Suplemento nutricional de Maca en polvo. Milkshake Brinda alto valor alimenticios
Canales dellegada
Cana tradicional: supermercados, tiendas naturistas /orgánicas, maquinas expendedoras.
Canal Internacional ( transporte)
Relaciones con los clientes
Perfil en redes sociales.
Pagina Web de laempresa
Ferias, eventos.
Fuentes de ingreso
Los ingresos serán por las ventas realizadas por nuestros clientes corporativos. Además, de ingresos por comisiones.
Recursos clave
Empleados para manejo delas operaciones logísticas, ventas, compras y demás áreas administrativas de la empresa.
Insumos
Tecnologías
Actividades clave
Negociación y compra de la Maca e insumos.
Venta, Marketing.Exportación.
Capacitación
Distribución logística, entrega de productos a clientes.
Control de calidad y acabado.
Participación en ferias

Socios clave
Proveedores distribuidores certificados yconfiables.
Contactos clientes corporativos
Entidades de financiamiento, como bancos o cajas municipales.
Carlos Alarce ( contacto en Japón)
Sierra Exportadora
FEMIP- La Federación Mundial deInstituciones Peruanas en el Exterior
Vinchi – Junín (proveedores)
Institución es de Japón


Estructura de costos
Costos Fijos: Certificaciones, permisos.
Costos Variables: CIF (costo de ventas / FOB,transporte internacional . impuestos de exportación
Gastos: publicitarios, remuneraciones, transporte (distribución a clientes domésticos/locales), oficinas (agua, luz, mobiliaria, etc.). Página web,...