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Full Feasibility Analysis
From “Preparing Effective Business Plans” by Bruce R. Barringer



Introducción
A.
Nombre del negocio propuesto:
B.
Nombre del fundador (es):
C.
Un párrafo que resuma el negocio:


La pista de motocross Mx Track una de altos estándares y seguridad para los corredores. En el área de la pista se contara con un área para mecánica liviana de motoras, deforma tal que los corredores puedan competir si surge algún inconveniente. En el área habrá varias alternativas de comida para los corredores, familiares y espectadores. El negocio también contara con alquiler de carpas para que los acompañantes del corredor se ubiquen y puedan disfrutar de los eventos.

Part 1: Product/Service Feasibility

Concept Statement Test
Luego de realizar el conceptstatement test puedo llegar a varios resultados que resumiré a continuación.
Fortalezas de la idea del producto o servicio- como principal fortaleza fue la parte de la seguridad, las personas encuestadas sienten que el tener una pista de altos estándares de seguridad le brinda más confianza a la hora de correr. Otra fortaleza que resaltaron mucho fue la de proveer mecánica liviana y vender piezassencillas, me comentaron que muchas veces no pueden correr todos los “hits” debido a que se rompió una goma, un tubo, un espar y por ende, pierden el dinero de la inscripción.
Sugerencias para fortalecer la idea- crear una cuota mensual o anual para que los corredores puedan utilizar la pista para practicar, de manera tal que refleje un ahorro para ellos.
idea del producto o servicio- Nueve delas personas que participaron de esta encuesta consideraron que es viable.
Otros comentarios y sugerencias- Se sugirió el patrocinar a los corredores que crea tengan un buen potencial. Además se comentó la idea de proveer clínicas a los corredores para que mejoren sus destrezas, y para los que desean entrar en este deporte. Otra sugerencia fue crear un área para vehículos todo terreno(fourtrack) en la cual ellos puedan correr, no competir, debido a la necesidad de esto ya que actualmente la legislatura los prohibió en las carreteras públicas.


Buying Intentions Survey
Se encuesto a un total de 23 personas. La grafica a continuación describe los resultados.





Un 91% de las personas encuestadas definitivamente comprarían o probablemente lo comprarían. Las personasentrevistadas para esta encuesta son personas que actualmente practican el deporte y tienen la necesidad de una pista de motocross, por ende hay que tener en consideración que los resultados que se obtuvieron de esta encuesta son optimistas.

Conclusión
Luego de realizar estas encuestas y poder conversar con varios de los encuestados pueden decir que el servicio es uno deseado dentro de la comunidad quepractica este deporte. La demanda del producto tal vez no sea alta, pero existe una necesidad de unas facilidades como la que se propone ya que en Puerto Rico solo hay 2 pistas de motocross y los corredores no están muy conformes con la condición en que se encuentran. Puedo decir que el producto/servicio es viable. Algunas de las recomendaciones que recibí fueron: contar con visita de personasreconocidas del deporte para que estos le ofrezcan algunos “tips” a los corredores. Otra recomendación fue ofrecer clínicas ya que hay muchas personas interesedas en mejorar sus destrezas y otras en aprender para adentrarse en este deporte.

Part 2: Industry/Market Feasibility


Industry Attractiveness Assessment Tool



Low Potential
Moderate Potential
High Potential
1.
Numberof competitors
Many
Few
None
2.
Age of industry
Old
Middle aged
Young
3.
Growth rate of industry
Little or no growth
Moderate growth
Strong growth
4.
Average net income for firms in the industry
Low
Medium
High


5.
Degree of industry concentration
Concentrated
Neither concentrated nor fragmented

Fragmented
6.
Stage of industry life cycle
Maturity phase or decline...