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CARTILLA DE APLICACIÓN METODOLOGICA




Fase de la Evaluación de la Empresa

Contenido de la Fase

Método y Fuente de la Información

Herramienta Utilizada


EntregableAntecedentes de la Empresa


Información de la Empresa
Misión
Visión
Bienes o servicios
Tipo de Clientes
Tipo de Proveedores
La estructura organizacional


Entrevistas y Revisión de laInformación pública de la empresa y publicaciones especializadas


Página Web de la Empresa.





Sector Industrial en donde compite
Competencia existente
Estructura del Sector


Entrevistas yRevisión de la Información pública de la empresa y publicaciones especializadas

Modelo de Cinco fuerzas de Michael Porter.




Estrategia Identificada
Identificar la estrategia genéricaobservada


Entrevistas y Revisión de la Información pública de la empresa y publicaciones especializadas

Modelo de Estrategias Genéricas de M. Porter



Operaciones de la Empresa
Modelo deNegocio
Cadena de valor de la empresa
Procesos Principales
Sistemas de Información

Entrevistas y Revisión de la Información pública de la empresa y publicaciones especializadas

Modelo de negociosCANVAS.

Cadena de Valor de M. Porter.

Metodología de Registro de Procesos de Negocios

Metodología AE-TOGAF - Matriz CRUD

Modelos de Procesos elaborados en software BizaGi y/o ArisAnálisis y evaluación del Problema empresarial y Proyecto


Identificación y Análisis

Identificación del Problema

Alcance del Proyecto

Definición y diagramación del proceso o procesosactuales que influencian en el problema

Definición del problema en términos de procesos

Lista de posibles causas-raíz del caso






Entrevistas y Revisión de la Información proporcionada por laempresa




Metodología AE - TOGAF

Metodología de Proyectos propuesta por el PMI





Modelos de Procesos elaborados en software BizaGi y/o Aris




Análisis de oportunidades...