Canvas

Canvas

El Canvas es una herramienta de modelo de negocio creado por Alexander Osterwalder el cual describe de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor. Elproceso del diseño del modelo de negocios es parte de la estrategia de negocios, por lo que es de vital importancia estructurar este tipo de recursos para conocer a profundidad cómo opera una empresa yconocer las fortalezas y debilidades de la misma.
Este modelo, realizado por el equipo de Osterwalder, busca realizar un diagrama denominado “canvas”, conformado por nueve bloques de construcciónpara conocer la intención que la organización, a la cual le sea aplicado el modelo, revise las diferentes formas de ser rentables en su industria.
Cabe mencionar que todo modelo de negocios aportará unvalor agregado a cualquier empresa que haga uso de ellos, pues a partir de los mismos, existirá una mayor noción y visión de la organización, a través de un enfoque sistémico que englobe todos losaspectos de la corporación.

A la hora de que un emprendedor se enfrente a la tarea de crear y planificar su modelo de negocio podremos recurrir al modelo Canvas como guía para ese procedimiento. Elmodelo Canvas fue creado por Alexander Osterwalder y trata de hacer que el proceso de desarrollo de un nuevo modelo de negocio contemple todos los aspectos claves que la futura organización ha de tener encuenta.
divide en varias secciones, cada una de ellas se refiere a un ítem determinado sobre el que el emprendedor debe trabajar, indicando a éste las preguntas clave con cuyas respuestas puedeanalizar las condiciones en las que se encuentra su negocio en relación a cada uno de los apartados.

Las claves de nuestro modelo de negocio.
Partimos de que nuestro negocio ha de aportar valor, por tantolo primero que debemos definir es cuál es nuestra propuesta de valor y qué necesidad del mercado solucionamos con nuestra propuesta. Otro de los aspectos fundamentales a contemplar es concretar las...