caopras

Cuando se gana una licitación se hace un contrato, para realizar el trabajo o reparación, a continuación se crea una lista o requisición de material y equipo necesario para realizar la actividad,esta lista se pasa a gerencia de compras para analizarla y delegar la compra a jefe de compras, para que se adquiera lo solicitado, finanzas tiene que ver y aprobar la compra, por que son los encargadosde destinar el dinero necesario para la compra, además define los sistemas de pago, tipo de cambio, crédito y demás.

El almacén es el encargado de recibir y reportar la entrada al almacén de lamercancía solicitada y comprada, este departamento a su vez, lo canaliza al departamento de transporte para hacerlo llegar al lugar donde se va a utilizar.

Alguna de las generalidades de estedepartamento es que manejan un catálogo de proveedores, de carácter nacional e internacional.

Con respecto a las cancelaciones, cabe señalar que casi nunca se llevan a cabo, pues se planean las comprasbastante bien, para evitarse perder tiempo y dinero.

Debido a lo complicado que resulta, la compra de equipos tan especializado, no existe rotación en las gerencias de compra, ni en los jefes decompra, pues resulta muy costoso en tiempo y dinero estar cambiando a este personal, debido a que no hay mucho recurso humano que domine las compras de este tipo de equipo, además de que el mismo perfilde puesto es bastante exigente pues se pide conocimientos amplios en ingeniería, manejo de idiomas, relaciones públicas, y más.

Las compras son algo serio, y por eso se exige mucho porque no hay,mucho margen para errores, pues el hacer una buena compra, equivale a tener siempre una presencia seria y prestigiosa en el mercado, mantener calidad, y no poner en riesgo ni recurso humano, ni recursomaterial.

Los dueños de esta empresa maneja esta política que dice: “Hay dos maneras de hacer las cosas, la primera en hacerlas bien, y la segunda en hacerlas perfectas”

Y para que este...